工作伙伴

      性格差異會讓他們在工作上互補。

      但只有特別的關注，才能讓他們更加主動。

      這是一組十分常見的合作關系。通常是四號是站在前臺與公眾打交道的人物，而九號則負責監管整個產品或服務的運作機制。工作目標取代情感聯系，成了他們最關注的對象。四號喜歡激發創造性的時刻，而不愿參加那些可以預料到結果的過程，而九號則希望有持續的指導，讓他們不用面臨選擇的難題。如果運用得當，四號能夠提出有創意的想法，然后讓更講究方法的九號來付諸實施。在出色的合作關系中，四號能夠依靠九號把設想變成現實，而九號也因為自己的付出受到重視。在出現問題的合作中，常常是四號對工作感到厭倦，而九號則一味追求安全，不愿嘗試新的方案，并因此疏遠了四號。當失望的四號遇到正在自動駕駛的九號時，沖突不可避免。四號可能會在九號清醒之前就把一切破壞掉。

      人們總是認為四號管理者對外在過于關注，但實際上四號可能并不喜歡一個坐滿了敏感員工的時髦辦公室。在一個充滿競爭的行業中，四號可以像任何一個三號性格者一樣野心勃勃。實際上四號和九號的結合很可能會在九型人格的三號性格點相遇，這樣的結合會讓這對搭檔的工作效率極其出色。四號管理者會對工作保持積極投入的態度，并號召所有員工都用同樣的態度對待工作，他們還會鼓勵九號表現出實干者的特征。九號會融入到快速的工作節奏中，并對充滿活力的工作環境感到興奮。

      九號員工能夠讓自己融入到環境中，這是一件好事，但是四號管理者需要把他們找出來。因為當他們與環境融合時，九號可能看起來是穩定的、積極的，但實際上他們的內心感覺是：“我不屬于這里。我的努力被忽視了。”四號管理者可能感到很安全，因為表面上一切都風平浪靜，但實際上九號已經覺得自己被忽視了。調停者開始放慢工作節奏，或者向其他部門靠攏。自我陶醉的四號可能根本不會注意到這些舉動，直到九號的辭職信擺到他們面前。

      作為管理者，九號在員工眼中就像一個難解的謎，因為他們的態度總是模棱兩可，既支持，又反對。這種明顯的矛盾性讓四號覺得自己的特殊地位受到威脅。如果九號能對四號表示出歡迎的態度，讓他們感覺自己是九號管理者的圈內人，雙方的關系就能好很多。想做到這一點其實很簡單，比如讓四號成為某個會議的觀察員，或者安排他們坐在某位重要人物身邊。浪漫主義者對于誰得到什么特別敏感。“誰和領導關系近？誰得到了特殊關注？管理者對他說了什么？”對他人的個人青睞會引發四號的不安，他們要么因為對自己缺乏自信而退出，要么與自己的對手展開激烈競爭。在這種情況下，雙方都需要明確的規則指導，尤其是對權力地位和經濟利益的明確規定。但是除了這些嚴格的規定外，還需要有一些來自領導的個人鼓勵，四號員工才會真正露出笑容。