第一:8號領導力提升的性格瓶頸

1、唯我獨尊的“特權”——喜歡給下屬制定規則,但又帶頭違反規則。
2、喜歡用挑戰、對峙、怒吼來激發他人,制造威嚇的緊張氛圍,破壞團隊士氣。
3、高壓專制,頑固而強硬地強令下屬不折不扣地服從,抑制下屬主觀能動性的發揮。
4、習慣性無視和否定他人意見,力排眾議、一意孤行或搞“假民主”,為“必須聽我的”付代價。
5、迷信自己“戰無不勝”的直覺,欠缺全面深入思考,沖動行事,折戟沉沙。

6、信奉“人有無限潛能”,窮兵黷武,過度消耗團隊,“殺敵八百,自損一千”。
7、不信任他人忠誠,多疑而暴怒,令下屬“伴君如伴虎”,寒心、含恨離去。(文/九型人格導師 裴宇晶)
第二:當一個4號在工作中變得隨大流,敷衍,應付,投入度低,主要三個原因:
匿名團友:我有個工作伙伴應該是4號,工作也很抽風,有時候很積極努力,認真,完美,大家都滿意了她還不行。有時候被動抽離,心不在焉像個9號無所謂。這是怎么回事?如何讓她穩定一點,多點積極性
這個很簡單,原因是:當4號積極主動,追求完美的時候往往是做自己喜歡的事情,而且自己有主動權,能完全的發揮自己的創造力,這個工作是屬于自己個人,能夠代表自己的,能夠發揮自己的天賦的,能夠接照自己的意愿去開展工作的,自己可以掌控的,不受他人的擺布干涉的。這個時候,他們變得非常積極主動,富有激情,追求極致完美,也就是動態遷移的4上1
當一個4號在工作中變得隨大流,敷衍,應付,投入度低,主要三個原因:
一、不喜歡這份工作,對這份工作沒有感覺;
二、喜歡這份工作但自己最近狀態不好,喜歡的工作,也要在想做的時候才做;
三、喜歡這份工作,但自己沒有主動權,不能發揮自己的創造力,不能按照自己的想法開展工作,聽他人安排擺布。覺得自己像個配角,只能做一些普通平凡的事情。此時4號就會退縮抽離:你們愛怎么做就怎么做,跟我沒關系,我參與有什么意義?浪費我的創造力,即使說了別人也聽不懂,不采納。

4號一般狀態下,集體意識,合作意識比較弱,所以建議給予4號工作一定的獨立性和主動權,讓他們去做能夠發揮個人優勢和天賦的事情。并且,去放權去信任支持他們(信任非常重要)另外在工作中多欣賞,認可4的深度獨特,鼓勵他們表達想法和感受,關注他們的情緒和感受。
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第一:8號領導力提升的性格瓶頸

1、唯我獨尊的“特權”——喜歡給下屬制定規則,但又帶頭違反規則。
2、喜歡用挑戰、對峙、怒吼來激發他人,制造威嚇的緊張氛圍,破壞團隊士氣。
3、高壓專制,頑固而強硬地強令下屬不折不扣地服從,抑制下屬主觀能動性的發揮。
4、習慣性無視和否定他人意見,力排眾議、一意孤行或搞“假民主”,為“必須聽我的”付代價。
5、迷信自己“戰無不勝”的直覺,欠缺全面深入思考,沖動行事,折戟沉沙。

6、信奉“人有無限潛能”,窮兵黷武,過度消耗團隊,“殺敵八百,自損一千”。
7、不信任他人忠誠,多疑而暴怒,令下屬“伴君如伴虎”,寒心、含恨離去。(文/九型人格導師 裴宇晶)
第二:當一個4號在工作中變得隨大流,敷衍,應付,投入度低,主要三個原因:
匿名團友:我有個工作伙伴應該是4號,工作也很抽風,有時候很積極努力,認真,完美,大家都滿意了她還不行。有時候被動抽離,心不在焉像個9號無所謂。這是怎么回事?如何讓她穩定一點,多點積極性
這個很簡單,原因是:當4號積極主動,追求完美的時候往往是做自己喜歡的事情,而且自己有主動權,能完全的發揮自己的創造力,這個工作是屬于自己個人,能夠代表自己的,能夠發揮自己的天賦的,能夠接照自己的意愿去開展工作的,自己可以掌控的,不受他人的擺布干涉的。這個時候,他們變得非常積極主動,富有激情,追求極致完美,也就是動態遷移的4上1
當一個4號在工作中變得隨大流,敷衍,應付,投入度低,主要三個原因:
一、不喜歡這份工作,對這份工作沒有感覺;
二、喜歡這份工作但自己最近狀態不好,喜歡的工作,也要在想做的時候才做;
三、喜歡這份工作,但自己沒有主動權,不能發揮自己的創造力,不能按照自己的想法開展工作,聽他人安排擺布。覺得自己像個配角,只能做一些普通平凡的事情。此時4號就會退縮抽離:你們愛怎么做就怎么做,跟我沒關系,我參與有什么意義?浪費我的創造力,即使說了別人也聽不懂,不采納。

4號一般狀態下,集體意識,合作意識比較弱,所以建議給予4號工作一定的獨立性和主動權,讓他們去做能夠發揮個人優勢和天賦的事情。并且,去放權去信任支持他們(信任非常重要)另外在工作中多欣賞,認可4的深度獨特,鼓勵他們表達想法和感受,關注他們的情緒和感受。

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