作為領導
在商場上, 8 號和 3 號都是美國風格的典型代表。8 號直截了當, 具有攻擊性。你看到什么就是什么。作為大家需要的先鋒人物, 8 號的價值在事業 開拓期最突出。當我們需要為戰斗制定計劃時,我們都會排隊跟隨在保護者身 后, 尤其是在項目的最初擴張期。我們希望 8 號能領導大家力挽狂瀾, 給競爭對手予以沉重打擊。當感覺極端化時, 8 號 會陷入高效率的工作狀態, 他們會壓制自身順從的一面,直到工作完成。當他們全副武裝地與對手作戰時,他們只在乎實際損失,而不在乎內心脆弱的自我。在領導地位不受威脅的條件下,
8 號會是充滿活力的公眾人物。他們喜歡集權而不是授權, 喜歡所有的事情都在自己的掌控之中。他們很可能為整個機構制定一套從上到下的全面計劃,內 容包括了企業管理的方方面面。對于他們親自挑選的人, 8 號領導者會格外庇護。
在事業發展的穩定期, 8 號的領導才能就 不是那么出色了。激烈的競爭遠比H 常管理工作要有趣。他們喜歡處理緊急情況, 正常的發展讓他們無所事事。如果 8 號找不到有效的渠道來消耗自己的精力, 他們就對工作失去了興趣。最好的辦法就是在 8 號惹麻煩 之前, 把他們的精力轉移到其他有用的 項目上。充滿活力的8 號很容易因為一些小問題而大發雷霆, 在辦公室里胡亂干預各種事務。8 號旺盛的精力 使他們能夠在工作中脫穎而出, 擔當重任, 但也讓他們很容易針對一些小事發泄情緒。當8 號開始生氣時,小 意外可能導致大問
題,程序上的細微差錯也會帶來全面的戰爭。
要和8 號共事,關 鍵的一點就是要善于表達自己的意見。你不必贊同他們的觀點,但一定要讓他們知道你的看法。不要因為害怕惹他們生氣就篡改信息, 要坦誠, 要毫無保留。一旦出了問題, 不要自作主張, 要征求 8 號的意見。經常向8 號匯報工作是和8 號建立信任的關鍵。你完全可以向領導報告壞消息。壞消息是可以處理的; 完全沒有消息才是最糟糕的。8 號討厭被人利用,即便是無心的過失也可能被看作是背叛的種子。
8 號不喜歡被蒙在鼓里。如果工作出了毛病 , 他們會立刻全副武裝。
”這個問題是否只是冰山一角?” “我要知道事實。”
指責是他們的第一道防線。
“誰要對此責?” ”給我一份報告。”
指責很容易變成對個人的攻擊。員工需要有一定的心理承受能力,這實際上是一種考驗。無所作為在8 號看來就是默認錯誤。8 號會密切關注下屬面對壓力的反應,詳細記錄每個人的工作表現。他們會仔細檢查所有細節。實際 上,保護者只是想確定問題不會升級。如果你受到了指責,就應該勇敢承擔責任。不要找借口或推卸責任。把你的解釋說出來,界定問題出現的范圍,讓你的老板確信它不會擴大。另外,你還可以在陳述建議時,附上一份直接的書面報告, 這樣 8 號領導 者就可以根據報告自己去檢查工作進程。
8 號不愿意授權。他們想要控制一切。如果他們對他人委以重任, 他們會密切關注最后的結果。當他們觀察你的工作表現時,你不會知道自己正在接受考驗。如果你的第一項工作干得不錯, 那么第二項也會隨之而來。8 號會在真正授權之前認真考察你的能力,看你是否能夠把各項工作都做好。
對于員工來說,沒有消息就是最好的消息。如果出了問題,他們馬上就會知道。沒有消息就意味著一切都在正軌上。8 號很難去恭維或稱贊他 人。一次順利通過的檢查很可能意味著前面還有一系列的考驗。你可能表現得很好,但卻得不到任何表揚。盡管8 號已經認 可了你的表現, 你卻只能從別人那里得知這個好消息。贊賞是非常少見的,“我們有進步”可能意味著我們已經到達了頂峰。
- 展開全文
作為領導
在商場上, 8 號和 3 號都是美國風格的典型代表。8 號直截了當, 具有攻擊性。你看到什么就是什么。作為大家需要的先鋒人物, 8 號的價值在事業 開拓期最突出。當我們需要為戰斗制定計劃時,我們都會排隊跟隨在保護者身 后, 尤其是在項目的最初擴張期。我們希望 8 號能領導大家力挽狂瀾, 給競爭對手予以沉重打擊。當感覺極端化時, 8 號 會陷入高效率的工作狀態, 他們會壓制自身順從的一面,直到工作完成。當他們全副武裝地與對手作戰時,他們只在乎實際損失,而不在乎內心脆弱的自我。在領導地位不受威脅的條件下,
8 號會是充滿活力的公眾人物。他們喜歡集權而不是授權, 喜歡所有的事情都在自己的掌控之中。他們很可能為整個機構制定一套從上到下的全面計劃,內 容包括了企業管理的方方面面。對于他們親自挑選的人, 8 號領導者會格外庇護。
在事業發展的穩定期, 8 號的領導才能就 不是那么出色了。激烈的競爭遠比H 常管理工作要有趣。他們喜歡處理緊急情況, 正常的發展讓他們無所事事。如果 8 號找不到有效的渠道來消耗自己的精力, 他們就對工作失去了興趣。最好的辦法就是在 8 號惹麻煩 之前, 把他們的精力轉移到其他有用的 項目上。充滿活力的8 號很容易因為一些小問題而大發雷霆, 在辦公室里胡亂干預各種事務。8 號旺盛的精力 使他們能夠在工作中脫穎而出, 擔當重任, 但也讓他們很容易針對一些小事發泄情緒。當8 號開始生氣時,小 意外可能導致大問
題,程序上的細微差錯也會帶來全面的戰爭。
要和8 號共事,關 鍵的一點就是要善于表達自己的意見。你不必贊同他們的觀點,但一定要讓他們知道你的看法。不要因為害怕惹他們生氣就篡改信息, 要坦誠, 要毫無保留。一旦出了問題, 不要自作主張, 要征求 8 號的意見。經常向8 號匯報工作是和8 號建立信任的關鍵。你完全可以向領導報告壞消息。壞消息是可以處理的; 完全沒有消息才是最糟糕的。8 號討厭被人利用,即便是無心的過失也可能被看作是背叛的種子。
8 號不喜歡被蒙在鼓里。如果工作出了毛病 , 他們會立刻全副武裝。
”這個問題是否只是冰山一角?” “我要知道事實。”
指責是他們的第一道防線。
“誰要對此責?” ”給我一份報告。”
指責很容易變成對個人的攻擊。員工需要有一定的心理承受能力,這實際上是一種考驗。無所作為在8 號看來就是默認錯誤。8 號會密切關注下屬面對壓力的反應,詳細記錄每個人的工作表現。他們會仔細檢查所有細節。實際 上,保護者只是想確定問題不會升級。如果你受到了指責,就應該勇敢承擔責任。不要找借口或推卸責任。把你的解釋說出來,界定問題出現的范圍,讓你的老板確信它不會擴大。另外,你還可以在陳述建議時,附上一份直接的書面報告, 這樣 8 號領導 者就可以根據報告自己去檢查工作進程。
8 號不愿意授權。他們想要控制一切。如果他們對他人委以重任, 他們會密切關注最后的結果。當他們觀察你的工作表現時,你不會知道自己正在接受考驗。如果你的第一項工作干得不錯, 那么第二項也會隨之而來。8 號會在真正授權之前認真考察你的能力,看你是否能夠把各項工作都做好。
對于員工來說,沒有消息就是最好的消息。如果出了問題,他們馬上就會知道。沒有消息就意味著一切都在正軌上。8 號很難去恭維或稱贊他 人。一次順利通過的檢查很可能意味著前面還有一系列的考驗。你可能表現得很好,但卻得不到任何表揚。盡管8 號已經認 可了你的表現, 你卻只能從別人那里得知這個好消息。贊賞是非常少見的,“我們有進步”可能意味著我們已經到達了頂峰。

易傾訴情感交流俱樂部
易傾訴分手挽回交流俱樂部
易傾訴婚戀技巧交流俱樂部
易傾訴家庭關系交流俱樂部
易傾訴聊天室活動福利群
易傾訴傾聽師招募群