關(guān)鍵詞:
不尊重
欺騙
背叛
掌握斷絕關(guān)系主動(dòng)性
但不會(huì)輕易切斷關(guān)系
8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)型恐懼內(nèi)心的脆弱感,所以要不斷證明自己是強(qiáng)大的,證明方式就是讓自己成為領(lǐng)袖,指揮他人,統(tǒng)治全局。如果遇到不聽從指揮的人,選擇毀滅,“打一架吧,誰最強(qiáng)誰說了算。”這是他們的口頭禪。8號(hào)性格直率,行事方式比較極端,尤其處理那些與自己相關(guān)的事情的時(shí)候,要么是要么不是,沒有中間地帶。
8號(hào)喜歡集權(quán),喜歡所有的事情都在自己的掌控之中,在關(guān)系里也是這樣。他們開心就主動(dòng)建立關(guān)系,讓他們憤怒就主動(dòng)斷絕關(guān)系。
對(duì)8號(hào)來說,重要的是必須把問題擺到桌面上來,而勝負(fù)則并不重要,因?yàn)樗麄冇X得如果有些事不說出來,就危及了真理。當(dāng)8號(hào)受到攻擊或遭到利用時(shí),他們會(huì)奮起反擊。8號(hào)討厭被人利用,也不喜歡被蒙在鼓里,即便是無心的過失也可能被看作是背叛的種子。
在8號(hào)自己看來,他們只是如實(shí)表達(dá)自己的想法,但是對(duì)別人來說則是災(zāi)難。表達(dá)憤怒讓8號(hào)感覺輕松不少,也很舒服,但卻可能把他們的人際關(guān)系弄得一團(tuán)糟。當(dāng)8號(hào)開始生氣的時(shí)候,小意外可能導(dǎo)致大問題,繼而引發(fā)全面戰(zhàn)爭(zhēng)。
格力電器的霸道女總裁董明珠,就是典型的8號(hào)性格。
傳聞稱,1992年,規(guī)模尚小的蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人,拿著500萬元支票找負(fù)責(zé)格力江蘇市場(chǎng)的董明珠購(gòu)買空調(diào),但是,董明珠并未接受這張支票,理由是“和江蘇五交化達(dá)成地區(qū)代理協(xié)議”。就這樣,蘇寧張近東和董明珠的相識(shí),竟然從一通40分鐘的電話罵戰(zhàn)開始。隨后,兩位當(dāng)事人在此后歲月中,多次指責(zé)對(duì)方“太強(qiáng)勢(shì)”并且上演多次“真刀真槍”對(duì)抗。家電業(yè)還有一位強(qiáng)勢(shì)的大佬黃光裕,董明珠原本可以成為他很好的合作伙伴,也因?yàn)楸舜说膹?qiáng)勢(shì)成了仇敵。除此之外,還包括志高空調(diào)董事長(zhǎng)、從格力出走的鄭祖義,以及相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌美的、海爾、海信、奧克斯、長(zhǎng)虹的領(lǐng)導(dǎo)人,都成了她的敵人。不僅如此,小米科技的雷軍,因?yàn)樵谘胍暤囊粓?chǎng)“一塊錢”賭約,硬生生被董明珠改成了“十億元”賭約,之后竟變成了跨界仇敵。
一句話總結(jié)8號(hào)在破壞階段的模式:
“關(guān)系的距離,2號(hào)決定近,5號(hào)決定遠(yuǎn),8號(hào)決定斷。”
- 展開全文
關(guān)鍵詞:
不尊重
欺騙
背叛
掌握斷絕關(guān)系主動(dòng)性
但不會(huì)輕易切斷關(guān)系
8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)型恐懼內(nèi)心的脆弱感,所以要不斷證明自己是強(qiáng)大的,證明方式就是讓自己成為領(lǐng)袖,指揮他人,統(tǒng)治全局。如果遇到不聽從指揮的人,選擇毀滅,“打一架吧,誰最強(qiáng)誰說了算。”這是他們的口頭禪。8號(hào)性格直率,行事方式比較極端,尤其處理那些與自己相關(guān)的事情的時(shí)候,要么是要么不是,沒有中間地帶。
8號(hào)喜歡集權(quán),喜歡所有的事情都在自己的掌控之中,在關(guān)系里也是這樣。他們開心就主動(dòng)建立關(guān)系,讓他們憤怒就主動(dòng)斷絕關(guān)系。
對(duì)8號(hào)來說,重要的是必須把問題擺到桌面上來,而勝負(fù)則并不重要,因?yàn)樗麄冇X得如果有些事不說出來,就危及了真理。當(dāng)8號(hào)受到攻擊或遭到利用時(shí),他們會(huì)奮起反擊。8號(hào)討厭被人利用,也不喜歡被蒙在鼓里,即便是無心的過失也可能被看作是背叛的種子。
在8號(hào)自己看來,他們只是如實(shí)表達(dá)自己的想法,但是對(duì)別人來說則是災(zāi)難。表達(dá)憤怒讓8號(hào)感覺輕松不少,也很舒服,但卻可能把他們的人際關(guān)系弄得一團(tuán)糟。當(dāng)8號(hào)開始生氣的時(shí)候,小意外可能導(dǎo)致大問題,繼而引發(fā)全面戰(zhàn)爭(zhēng)。
格力電器的霸道女總裁董明珠,就是典型的8號(hào)性格。
傳聞稱,1992年,規(guī)模尚小的蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人,拿著500萬元支票找負(fù)責(zé)格力江蘇市場(chǎng)的董明珠購(gòu)買空調(diào),但是,董明珠并未接受這張支票,理由是“和江蘇五交化達(dá)成地區(qū)代理協(xié)議”。就這樣,蘇寧張近東和董明珠的相識(shí),竟然從一通40分鐘的電話罵戰(zhàn)開始。隨后,兩位當(dāng)事人在此后歲月中,多次指責(zé)對(duì)方“太強(qiáng)勢(shì)”并且上演多次“真刀真槍”對(duì)抗。家電業(yè)還有一位強(qiáng)勢(shì)的大佬黃光裕,董明珠原本可以成為他很好的合作伙伴,也因?yàn)楸舜说膹?qiáng)勢(shì)成了仇敵。除此之外,還包括志高空調(diào)董事長(zhǎng)、從格力出走的鄭祖義,以及相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌美的、海爾、海信、奧克斯、長(zhǎng)虹的領(lǐng)導(dǎo)人,都成了她的敵人。不僅如此,小米科技的雷軍,因?yàn)樵谘胍暤囊粓?chǎng)“一塊錢”賭約,硬生生被董明珠改成了“十億元”賭約,之后竟變成了跨界仇敵。
一句話總結(jié)8號(hào)在破壞階段的模式:
“關(guān)系的距離,2號(hào)決定近,5號(hào)決定遠(yuǎn),8號(hào)決定斷。”
標(biāo)簽: 第九型媒介者(1) 第八型支配者(1) 第七型享樂主義者(1)

易傾訴情感交流俱樂部
易傾訴分手挽回交流俱樂部
易傾訴婚戀技巧交流俱樂部
易傾訴家庭關(guān)系交流俱樂部
易傾訴聊天室活動(dòng)福利群
易傾訴傾聽?zhēng)熣心既?p onmouseover="unityover(this)" onmouseout="unityout(this)">加入