感知者被描述為優(yōu)柔寡斷、隨心所欲、沖動(dòng)的類型,而判斷者被描述為專注、有條理和可靠,你會(huì)認(rèn)為判斷者已經(jīng)做到了。畢竟,圍欄的審判方是律師、高管和近藤麻理惠閑逛的地方,他們都在推動(dòng)“收件箱歸零”運(yùn)動(dòng),并告訴我們激進(jìn)組織在提高生產(chǎn)力和降低壓力的能力方面正在改變生活。
骯臟的小秘密?做裁判其實(shí)有點(diǎn)垃圾。這是為什么。
1. 我們從來沒有空閑時(shí)間
完全披露:我是一個(gè)非常強(qiáng)大的判斷者。我最新的 Typefinder 結(jié)果讓我的判斷力下降了 81%,感知力只有 19%,而且我的“有序”方面不在圖表之列。這意味著我非常喜歡待辦事項(xiàng)列表、月度計(jì)劃和目標(biāo)設(shè)定。在工作中,我有所有這些紙,列出了我當(dāng)天需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),并以一小時(shí)的時(shí)間段標(biāo)出,并在工作完成后涂上顏色。沒有什么比注銷一天更讓我高興的了,將我的待辦事項(xiàng)列表上的所有塊都涂成亮藍(lán)色。
除了,我的列表永遠(yuǎn)不會(huì)被著色,因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)在里面寫一些新的東西。星期四中午 12 點(diǎn)到下午 1 點(diǎn)之間有空位嗎?誰需要午餐?讓我們利用這段時(shí)間安排一些 LinkedIn 帖子,我已經(jīng)有一段時(shí)間沒有這樣做了。周五晚上 8 點(diǎn)的一小時(shí)窗口?讓我們組織一些清潔任務(wù)吧! (然后當(dāng)我太累而無法取出真空吸塵器時(shí)感到沮喪。周五晚上 8 點(diǎn))。
你看到這里的問題了嗎?我們裁判員總是有時(shí)間和地點(diǎn)處理所有事情,而實(shí)際上我們從來沒有任何空閑時(shí)間。如果我們看到一個(gè)窗口,我們很有可能會(huì)在其中組織一些東西。我們很難證明做某事只是為了快樂是合理的,因?yàn)槿绻覀儾荒茉诖k事項(xiàng)清單上打勾,那又有什么意義呢?
2. 我們并不總是組織得很好
感知者根據(jù)能量來組織他們的生活。如果他們準(zhǔn)備好完成待辦事項(xiàng)清單上的某件事,他們就會(huì)去做。如果沒有,那么任務(wù)可以等到他們有心情時(shí)——在這一點(diǎn)上,他們會(huì)像老板一樣搖擺那個(gè)行動(dòng)項(xiàng)目。
另一方面,法官根據(jù)時(shí)間安排他們的生活。我們計(jì)劃在一天中的特定時(shí)間以特定的順序做事,我們通常很清楚我們想要分配多少時(shí)間來完成任務(wù)。即使我們沒有動(dòng)力將“檢查電子郵件”作為工作日的第一個(gè)行動(dòng)項(xiàng)目,我們也會(huì)這樣做,因?yàn)檫@是我們的計(jì)劃。偶爾偏離計(jì)劃是可以的,但是試圖像這樣跑一整天會(huì)讓我們完全偏離正軌。
這種方法有什么問題?幾件事。當(dāng)你強(qiáng)迫自己做一些你不適合做的事情時(shí),這意味著你是帶著壞心去做的。你否認(rèn)你的真實(shí)偏好,因?yàn)槟愕挠?jì)劃是一成不變的,這讓你憤憤不平,脾氣暴躁。另一個(gè)問題是優(yōu)先級(jí)。如果您專注于以結(jié)構(gòu)化、預(yù)先確定的方式完成待辦事項(xiàng)清單,那么您可能無法按時(shí)完成最重要的項(xiàng)目,或者為不可計(jì)劃的事情騰出時(shí)間,例如孩子們做的那些突破界限的事情。
評(píng)委們知道,并非每項(xiàng)任務(wù)都是平等的,即使是最好的計(jì)劃也可能出錯(cuò)。我們當(dāng)然知道這一點(diǎn)——我們并不愚蠢。但有時(shí),秩序變成了暴政。當(dāng)人們破壞我深思熟慮的計(jì)劃時(shí),我個(gè)人會(huì)感到沮喪和被動(dòng),特別是如果他們自己缺乏計(jì)劃導(dǎo)致了這種情況。它會(huì)毀了我的一天,我感到很不受尊重。
3. 做決定是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)
對(duì)于法官來說,決策疲勞是真實(shí)存在的。不得不一直做決定很累人,我們并不總是想承擔(dān)這個(gè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于任何閱讀本文的感知者,讓我問您,您有多少次依賴判斷者進(jìn)行決策?你有多少次讓你的伴侶選擇你當(dāng)晚的晚餐或周末應(yīng)該吃什么?你有多少次因?yàn)槟阕约旱牟蛔鳛槎鴱?qiáng)迫他們做出決定?
這些看似很小的決定,但它們都讓您的裁判承擔(dān)了一定的責(zé)任,而不僅僅是做出決定的負(fù)擔(dān)。因?yàn)椋憧矗覀儸F(xiàn)在必須做出正確的決定——一個(gè)對(duì)每個(gè)可能受其影響的人都有效的決定。不管人們?cè)趺聪耄髦堑呐袛嗾卟恢皇菆?jiān)持自己的觀點(diǎn)。相反,我們會(huì)收集所有信息,建立一個(gè)場(chǎng)景列表,并在做出最佳決策之前權(quán)衡每種可能解決方案的利弊。我們想把事情做好,如果計(jì)劃出錯(cuò)或有人因此而受苦,我們會(huì)感到非常內(nèi)疚。
對(duì)你來說,這聽起來像是霸道行為嗎?法官的刻板印象是我們專橫和霸道。但實(shí)際上,我們要做的就是做出正確的決定。十有八九是因?yàn)槲覀兊?ldquo;控制行為”而批評(píng)我們是不公平的,因?yàn)槲覀円婚_始就被選中做出決定。如果人們對(duì)我們所做的決定不統(tǒng)一,我們中的許多人會(huì)感到完全暴露在外——即使是脆弱的,這給決策增加了一個(gè)全新的危險(xiǎn)。 INFJ 會(huì)確切地知道我在這里談?wù)摰氖鞘裁础?/p>
這是一個(gè)很少有人意識(shí)到的秘密:如果其他人已經(jīng)完成了計(jì)劃,法官們就不會(huì)那么擔(dān)心了。這樣,如果出現(xiàn)問題,我們就不必?fù)?dān)心讓每個(gè)人和我們自己失望。事實(shí)上,保持靈活性并幫助挽救局勢(shì)是我們的道義責(zé)任。事實(shí)是,評(píng)委喜歡在決策角色中進(jìn)進(jìn)出出。如果你想照顧你的Judger,你能不能每隔一段時(shí)間做一次決定?
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感知者被描述為優(yōu)柔寡斷、隨心所欲、沖動(dòng)的類型,而判斷者被描述為專注、有條理和可靠,你會(huì)認(rèn)為判斷者已經(jīng)做到了。畢竟,圍欄的審判方是律師、高管和近藤麻理惠閑逛的地方,他們都在推動(dòng)“收件箱歸零”運(yùn)動(dòng),并告訴我們激進(jìn)組織在提高生產(chǎn)力和降低壓力的能力方面正在改變生活。
骯臟的小秘密?做裁判其實(shí)有點(diǎn)垃圾。這是為什么。
1. 我們從來沒有空閑時(shí)間
完全披露:我是一個(gè)非常強(qiáng)大的判斷者。我最新的 Typefinder 結(jié)果讓我的判斷力下降了 81%,感知力只有 19%,而且我的“有序”方面不在圖表之列。這意味著我非常喜歡待辦事項(xiàng)列表、月度計(jì)劃和目標(biāo)設(shè)定。在工作中,我有所有這些紙,列出了我當(dāng)天需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),并以一小時(shí)的時(shí)間段標(biāo)出,并在工作完成后涂上顏色。沒有什么比注銷一天更讓我高興的了,將我的待辦事項(xiàng)列表上的所有塊都涂成亮藍(lán)色。
除了,我的列表永遠(yuǎn)不會(huì)被著色,因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)在里面寫一些新的東西。星期四中午 12 點(diǎn)到下午 1 點(diǎn)之間有空位嗎?誰需要午餐?讓我們利用這段時(shí)間安排一些 LinkedIn 帖子,我已經(jīng)有一段時(shí)間沒有這樣做了。周五晚上 8 點(diǎn)的一小時(shí)窗口?讓我們組織一些清潔任務(wù)吧! (然后當(dāng)我太累而無法取出真空吸塵器時(shí)感到沮喪。周五晚上 8 點(diǎn))。
你看到這里的問題了嗎?我們裁判員總是有時(shí)間和地點(diǎn)處理所有事情,而實(shí)際上我們從來沒有任何空閑時(shí)間。如果我們看到一個(gè)窗口,我們很有可能會(huì)在其中組織一些東西。我們很難證明做某事只是為了快樂是合理的,因?yàn)槿绻覀儾荒茉诖k事項(xiàng)清單上打勾,那又有什么意義呢?
2. 我們并不總是組織得很好
感知者根據(jù)能量來組織他們的生活。如果他們準(zhǔn)備好完成待辦事項(xiàng)清單上的某件事,他們就會(huì)去做。如果沒有,那么任務(wù)可以等到他們有心情時(shí)——在這一點(diǎn)上,他們會(huì)像老板一樣搖擺那個(gè)行動(dòng)項(xiàng)目。
另一方面,法官根據(jù)時(shí)間安排他們的生活。我們計(jì)劃在一天中的特定時(shí)間以特定的順序做事,我們通常很清楚我們想要分配多少時(shí)間來完成任務(wù)。即使我們沒有動(dòng)力將“檢查電子郵件”作為工作日的第一個(gè)行動(dòng)項(xiàng)目,我們也會(huì)這樣做,因?yàn)檫@是我們的計(jì)劃。偶爾偏離計(jì)劃是可以的,但是試圖像這樣跑一整天會(huì)讓我們完全偏離正軌。
這種方法有什么問題?幾件事。當(dāng)你強(qiáng)迫自己做一些你不適合做的事情時(shí),這意味著你是帶著壞心去做的。你否認(rèn)你的真實(shí)偏好,因?yàn)槟愕挠?jì)劃是一成不變的,這讓你憤憤不平,脾氣暴躁。另一個(gè)問題是優(yōu)先級(jí)。如果您專注于以結(jié)構(gòu)化、預(yù)先確定的方式完成待辦事項(xiàng)清單,那么您可能無法按時(shí)完成最重要的項(xiàng)目,或者為不可計(jì)劃的事情騰出時(shí)間,例如孩子們做的那些突破界限的事情。
評(píng)委們知道,并非每項(xiàng)任務(wù)都是平等的,即使是最好的計(jì)劃也可能出錯(cuò)。我們當(dāng)然知道這一點(diǎn)——我們并不愚蠢。但有時(shí),秩序變成了暴政。當(dāng)人們破壞我深思熟慮的計(jì)劃時(shí),我個(gè)人會(huì)感到沮喪和被動(dòng),特別是如果他們自己缺乏計(jì)劃導(dǎo)致了這種情況。它會(huì)毀了我的一天,我感到很不受尊重。
3. 做決定是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)
對(duì)于法官來說,決策疲勞是真實(shí)存在的。不得不一直做決定很累人,我們并不總是想承擔(dān)這個(gè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于任何閱讀本文的感知者,讓我問您,您有多少次依賴判斷者進(jìn)行決策?你有多少次讓你的伴侶選擇你當(dāng)晚的晚餐或周末應(yīng)該吃什么?你有多少次因?yàn)槟阕约旱牟蛔鳛槎鴱?qiáng)迫他們做出決定?
這些看似很小的決定,但它們都讓您的裁判承擔(dān)了一定的責(zé)任,而不僅僅是做出決定的負(fù)擔(dān)。因?yàn)椋憧矗覀儸F(xiàn)在必須做出正確的決定——一個(gè)對(duì)每個(gè)可能受其影響的人都有效的決定。不管人們?cè)趺聪耄髦堑呐袛嗾卟恢皇菆?jiān)持自己的觀點(diǎn)。相反,我們會(huì)收集所有信息,建立一個(gè)場(chǎng)景列表,并在做出最佳決策之前權(quán)衡每種可能解決方案的利弊。我們想把事情做好,如果計(jì)劃出錯(cuò)或有人因此而受苦,我們會(huì)感到非常內(nèi)疚。
對(duì)你來說,這聽起來像是霸道行為嗎?法官的刻板印象是我們專橫和霸道。但實(shí)際上,我們要做的就是做出正確的決定。十有八九是因?yàn)槲覀兊?ldquo;控制行為”而批評(píng)我們是不公平的,因?yàn)槲覀円婚_始就被選中做出決定。如果人們對(duì)我們所做的決定不統(tǒng)一,我們中的許多人會(huì)感到完全暴露在外——即使是脆弱的,這給決策增加了一個(gè)全新的危險(xiǎn)。 INFJ 會(huì)確切地知道我在這里談?wù)摰氖鞘裁础?/p>
這是一個(gè)很少有人意識(shí)到的秘密:如果其他人已經(jīng)完成了計(jì)劃,法官們就不會(huì)那么擔(dān)心了。這樣,如果出現(xiàn)問題,我們就不必?fù)?dān)心讓每個(gè)人和我們自己失望。事實(shí)上,保持靈活性并幫助挽救局勢(shì)是我們的道義責(zé)任。事實(shí)是,評(píng)委喜歡在決策角色中進(jìn)進(jìn)出出。如果你想照顧你的Judger,你能不能每隔一段時(shí)間做一次決定?
標(biāo)簽: 第九型媒介者(1) 第八型支配者(1) 第七型享樂主義者(1)

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