一號完美型領導：一切按照正確的程序來。
（應對策略：展示你的嚴謹條理，精益求精，讓工作過程有嚴格標準）
二號助人型領導：只要我的員工開心，我就開心。
（應對策略：拉近你們的關系，少談制度、章法，多談人和人情關系）
三號成就型領導：不要打斷計劃，目標就在眼前了！
（應對策略：拿出你最好的本領，動作麻利，自動自發，結果導向）
四號獨特型領導：工作的背后，應該有更深遠的意義！
（應對策略：不落俗套，心靈層面溝通，認同他的理想，強調“不一樣”的品位，接納他情緒和想法多變）
五號理智型領導：讓我想一想再決定。
（應對策略：準備好一切證據，收起情感，少用形容詞，多說“干貨”）
六號疑惑型領導：我們準備好了嗎？
（應對策略：向他多坦白，報憂不報喜，謹慎、堅定，少用肢體語言，滴水不漏）
七號活躍型領導：我又有一個好點子。
（應對策略：強調你愿意負責執行，同時欣賞他的夢想和點子多多的聰明錦囊，回應他的熱情）
八號領袖型領導：別廢話，照我的意思做！
（應對策略：尊重他的力量，說話開門見山，不懼怒罵，解釋清楚后保持堅定立場）
九號和平型領導：讓我們一起來討論。
（應對策略：讓他安心，他的沉默不代表認可，切忌催促、強調，學會幫他刪除他不想要的答案）
（人力資源管理博士、九型人格研究者及導師 裴宇晶 新浪微博@九型圣童）
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一號完美型領導：一切按照正確的程序來。
（應對策略：展示你的嚴謹條理，精益求精，讓工作過程有嚴格標準）
二號助人型領導：只要我的員工開心，我就開心。
（應對策略：拉近你們的關系，少談制度、章法，多談人和人情關系）
三號成就型領導：不要打斷計劃，目標就在眼前了！
（應對策略：拿出你最好的本領，動作麻利，自動自發，結果導向）
四號獨特型領導：工作的背后，應該有更深遠的意義！
（應對策略：不落俗套，心靈層面溝通，認同他的理想，強調“不一樣”的品位，接納他情緒和想法多變）
五號理智型領導：讓我想一想再決定。
（應對策略：準備好一切證據，收起情感，少用形容詞，多說“干貨”）
六號疑惑型領導：我們準備好了嗎？
（應對策略：向他多坦白，報憂不報喜，謹慎、堅定，少用肢體語言，滴水不漏）
七號活躍型領導：我又有一個好點子。
（應對策略：強調你愿意負責執行，同時欣賞他的夢想和點子多多的聰明錦囊，回應他的熱情）
八號領袖型領導：別廢話，照我的意思做！
（應對策略：尊重他的力量，說話開門見山，不懼怒罵，解釋清楚后保持堅定立場）
九號和平型領導：讓我們一起來討論。
（應對策略：讓他安心，他的沉默不代表認可，切忌催促、強調，學會幫他刪除他不想要的答案）
（人力資源管理博士、九型人格研究者及導師 裴宇晶 新浪微博@九型圣童）
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