離職面談是企業(yè)人力資源管理中的一項重要工作,離職面談有助于企業(yè)了解員工離職的真正原因,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題,改善企業(yè)管理。但我們發(fā)現(xiàn),目前大部分企業(yè)的離職面談只是程式化的工作,流于形式,根本起不到留人的作用。在80后、90后的職場江湖中,薪酬福利、職位晉升等外在因素已經(jīng)不再是決定員工離職的主要原因,而內(nèi)在動機和核心價值觀應(yīng)當(dāng)成為HR離職面談時的關(guān)注焦點。
【1號】
當(dāng)1號覺得企業(yè)里存在不公平、不規(guī)則、不規(guī)范,而自己又無力去糾正時,1號可能考慮離開。
“親,你到我們公司這么多年,很多方面都規(guī)范起來了,如果你走了,我們必定又會陷入混沌之中,一切都會亂套了,我們離不開你。”
【2號】
當(dāng)2號全心全意地犧牲自己的時間、金錢等為他人、為團隊付出,別人卻看不到,或者根本不認(rèn)可。在團隊中不被需要,付出沒有價值,會讓2號感覺失望和落寞。
“親,你很偉大,這些年你給我們帶來了許多溫暖和關(guān)懷,真的沒辦法想象,你走了以后,我們該怎么辦?”
【3號】
當(dāng)3號發(fā)現(xiàn)自己的價值觀與公司價值觀不一致,或者公司價值觀與主流價值觀不一致,自身的價值無法在公司得到實現(xiàn),3號就會果斷離開。
“親,自從你來了以后公司的業(yè)績得到了大幅度的提升,暫時還沒有人能夠做到,你絕對是目前為止最適合這個崗位的人選!”
【4號】
當(dāng)4號覺得工作不符合他的理想,沒有意義,沒有激情,不能發(fā)揮創(chuàng)造力和美感,每天做重復(fù)瑣碎的事情,4號會選擇離開。
“親,你獨到的創(chuàng)意和美感得到了很多客戶的青睞,我們也非常喜歡你的風(fēng)格,你的離開將會是我們的一大損失。不過這是你個人的決定,我們也尊重你的選擇。如果可以,也許公司其他的崗位更加適合你,你可以考慮看看。”
【5號】
當(dāng)5號的上級領(lǐng)導(dǎo)沒有給予靈活的工作空間、時間,決策自由和充分尊重,也沒有提供足夠的學(xué)習(xí)資源,5號也許會離開。
“親,你的技術(shù)能力很強,你來了以后,帶動了公司研發(fā)團隊的快速發(fā)展,但因為公司考慮不周,一直沒有給予你更多的獨立空間和發(fā)展學(xué)習(xí)機會,我們一定想辦法立即改善。”
【6號】
當(dāng)6號開始看到團隊缺乏凝聚力、高層不重視不支持,組織系統(tǒng)中存在不穩(wěn)定因素,但又不知道程度多大,以及如何控制,未來的方向又不確定時,6號可能會選擇辭職。
6號的離開,是充分考慮的,甚至還經(jīng)過反復(fù)推演,所以基本上沒有辦法留下6號。但是絕對有必要聽聽6號對于企業(yè)發(fā)展的看法,有些方面6號已經(jīng)看到了,而我們?nèi)徊恢?/p>
【7號】
當(dāng)7號覺得工作變得單調(diào)乏味,束縛和規(guī)則開始增多,創(chuàng)造力不能得以發(fā)揮,新奇特的點子無法實施,7號就覺得工作沒有意思,不如看世界去。
“親,你的加入讓我們這個大家庭多了歡聲笑語,沒有你的時候,我們都很沉悶,不夠歡樂,生產(chǎn)力也不夠高,只要你在,我相信這樣的歡樂將會轉(zhuǎn)化為持久的生產(chǎn)力。”
【8號】
當(dāng)8號發(fā)現(xiàn)他的權(quán)威性開始下降,大家不愿意再聽從他的指令,當(dāng)前的局面已經(jīng)令他無法掌控,或者上級領(lǐng)導(dǎo)太過無能,8號就會選擇去重新開辟一片天地。
失去“老大”地位的8號是不可能在公司里待下去的,如果不能恢復(fù)這個地位,想留下8號是不太可能的。雖然我身不在江湖,但江湖也得有我的傳說。
【9號】
當(dāng)9號感受不到公司和諧的氛圍,人人追名逐利,沒有純粹的關(guān)系,爾虞我詐,存在派系之爭,猜疑算計,在這樣的環(huán)境中,9號會極不舒服。
9號一旦決定,說明他已經(jīng)對目前的環(huán)境不太滿意,要么不是他想要的,要么就是過于糟糕了,當(dāng)然也有可能是帶著那份“固執(zhí)”離開的,此時的勸估計起不到太大的作用。
文/蔡小峰(九芒星九型人格核心講師)
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離職面談是企業(yè)人力資源管理中的一項重要工作,離職面談有助于企業(yè)了解員工離職的真正原因,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題,改善企業(yè)管理。但我們發(fā)現(xiàn),目前大部分企業(yè)的離職面談只是程式化的工作,流于形式,根本起不到留人的作用。在80后、90后的職場江湖中,薪酬福利、職位晉升等外在因素已經(jīng)不再是決定員工離職的主要原因,而內(nèi)在動機和核心價值觀應(yīng)當(dāng)成為HR離職面談時的關(guān)注焦點。
【1號】
當(dāng)1號覺得企業(yè)里存在不公平、不規(guī)則、不規(guī)范,而自己又無力去糾正時,1號可能考慮離開。
“親,你到我們公司這么多年,很多方面都規(guī)范起來了,如果你走了,我們必定又會陷入混沌之中,一切都會亂套了,我們離不開你。”
【2號】
當(dāng)2號全心全意地犧牲自己的時間、金錢等為他人、為團隊付出,別人卻看不到,或者根本不認(rèn)可。在團隊中不被需要,付出沒有價值,會讓2號感覺失望和落寞。
“親,你很偉大,這些年你給我們帶來了許多溫暖和關(guān)懷,真的沒辦法想象,你走了以后,我們該怎么辦?”
【3號】
當(dāng)3號發(fā)現(xiàn)自己的價值觀與公司價值觀不一致,或者公司價值觀與主流價值觀不一致,自身的價值無法在公司得到實現(xiàn),3號就會果斷離開。
“親,自從你來了以后公司的業(yè)績得到了大幅度的提升,暫時還沒有人能夠做到,你絕對是目前為止最適合這個崗位的人選!”
【4號】
當(dāng)4號覺得工作不符合他的理想,沒有意義,沒有激情,不能發(fā)揮創(chuàng)造力和美感,每天做重復(fù)瑣碎的事情,4號會選擇離開。
“親,你獨到的創(chuàng)意和美感得到了很多客戶的青睞,我們也非常喜歡你的風(fēng)格,你的離開將會是我們的一大損失。不過這是你個人的決定,我們也尊重你的選擇。如果可以,也許公司其他的崗位更加適合你,你可以考慮看看。”
【5號】
當(dāng)5號的上級領(lǐng)導(dǎo)沒有給予靈活的工作空間、時間,決策自由和充分尊重,也沒有提供足夠的學(xué)習(xí)資源,5號也許會離開。
“親,你的技術(shù)能力很強,你來了以后,帶動了公司研發(fā)團隊的快速發(fā)展,但因為公司考慮不周,一直沒有給予你更多的獨立空間和發(fā)展學(xué)習(xí)機會,我們一定想辦法立即改善。”
【6號】
當(dāng)6號開始看到團隊缺乏凝聚力、高層不重視不支持,組織系統(tǒng)中存在不穩(wěn)定因素,但又不知道程度多大,以及如何控制,未來的方向又不確定時,6號可能會選擇辭職。
6號的離開,是充分考慮的,甚至還經(jīng)過反復(fù)推演,所以基本上沒有辦法留下6號。但是絕對有必要聽聽6號對于企業(yè)發(fā)展的看法,有些方面6號已經(jīng)看到了,而我們?nèi)徊恢?/p>
【7號】
當(dāng)7號覺得工作變得單調(diào)乏味,束縛和規(guī)則開始增多,創(chuàng)造力不能得以發(fā)揮,新奇特的點子無法實施,7號就覺得工作沒有意思,不如看世界去。
“親,你的加入讓我們這個大家庭多了歡聲笑語,沒有你的時候,我們都很沉悶,不夠歡樂,生產(chǎn)力也不夠高,只要你在,我相信這樣的歡樂將會轉(zhuǎn)化為持久的生產(chǎn)力。”
【8號】
當(dāng)8號發(fā)現(xiàn)他的權(quán)威性開始下降,大家不愿意再聽從他的指令,當(dāng)前的局面已經(jīng)令他無法掌控,或者上級領(lǐng)導(dǎo)太過無能,8號就會選擇去重新開辟一片天地。
失去“老大”地位的8號是不可能在公司里待下去的,如果不能恢復(fù)這個地位,想留下8號是不太可能的。雖然我身不在江湖,但江湖也得有我的傳說。
【9號】
當(dāng)9號感受不到公司和諧的氛圍,人人追名逐利,沒有純粹的關(guān)系,爾虞我詐,存在派系之爭,猜疑算計,在這樣的環(huán)境中,9號會極不舒服。
9號一旦決定,說明他已經(jīng)對目前的環(huán)境不太滿意,要么不是他想要的,要么就是過于糟糕了,當(dāng)然也有可能是帶著那份“固執(zhí)”離開的,此時的勸估計起不到太大的作用。
文/蔡小峰(九芒星九型人格核心講師)
標(biāo)簽: 第九型媒介者(1) 第八型支配者(1) 第七型享樂主義者(1)

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