各位同學,大家晚上好,我們即將開啟上中下三期的九型人格點睛創業之路主題微課。這個主題呢,是一個比較新穎的話題,也非常貼合當下的一個狀態。很多人不是正在創業,就是去往創業的路上。雖然市面上研究創業的書和課程比較多,但是將九型人格與創業聯系起來的,幾乎還是空白,至少在國內外目前都沒有什么專門的研究和資料的!
所以,這次微課呢,是我多年來的一個精華的研究成果,首次將九型人格應用于創業,分享給大家。同時我們還邀請了九芒星經歷過創業的專業班同學們為大家做分享,幫助大家更好的理解。
我們在這次微課當中,不會涉及到包括管理,政治經濟和社會環境等方面的因素,主要圍繞創業者自身個性的差異和性格成熟度來進行討論。并不是哪一種性格適合創業,實際上每一種性格都可以創業,而且都有非常成功的企業家。所以我們在講創業微課的時候,并不是說,哪些性格可以創業,哪些性格不可以創業。而是說,去更多的了解自己性格的特點,了解我們的性格在創業過程中可能有什么樣動機,風格乃至瓶頸,包括在合伙人的選擇,團隊的領導等等方面可能出現什么樣的問題,這樣的話,就能避免不必要的損失和失敗。
而且這次微課,不僅僅是在講我們創業的問題,其實也在談關于個人成長和個人修煉。在紅塵中的修行是最艱難的修行,如果說打工是一種修煉的話,那么創業更是一種修煉,而且是非常殘酷的一種修煉。所以在創業的過程中,無論你是哪種性格,你性格的模式一定會暴露無遺。
那我們這一系列課程,將從創業的多個角度,包括了創業的風格類型,合作伙伴的選擇,創業的瓶頸,以及創業過程中領導的模式等等來幫助我們大家理清思路,找到自身創業的優勢和突破方向。那么今天呢,我們首先選擇的是3號,6號,8號,看看他們是如何創業的,都會遇到什么問題。廢話不多說,我們開始吧。
以下摘取小部分微課內容,分享給大家
說到3號,3號是成就型,成功型,實干者,那么3號在創業過程中有什么樣的特點呢?
通過研究發現,3號人創業,可以總結為“市場捕捉型或者市場敏感型”,為什么這么說呢?因為3號的人是追求成功的,他們傾向于成為一個有價值的人,成為一個成功的人,或者至少是有成功樣子的人。所以他們在創業的過程中非常傾向于那些有發展前景的行業,或者有價值回報的潛力的行業,當然也可能會傾向于創業社會知名度高,或有競爭和挑戰的的事業。
總之3號人創業,主要圍繞幾個關鍵詞:一個是快,可復制,簡單的事情重復做,就等于成功。另一個是必須有利于他們的形象,讓他們覺得丟臉的事情,在賺錢他們也未必會去做。他們更喜歡高大上的,同時也符合主流價值認同的事情。
所以,3號人在創業的過程中,特別聚焦,他們對市場十分敏感,顧客就是上帝,市場環境永遠是一個指揮棒,他們特別擅長于去利用市場環境和趨勢,去發現商機。哪里有需求,就去哪里;哪里有市場,就去哪里。
而且3號人做創業的話,一般來說比較喜歡高產值,而且比較單純,不要有太多復雜的東西。比如說,我生產某一種產品,那么最好這個生產線可以復制,可以在南京做,也可以在安徽做,也可以在北京做等等,可以同時復制多家,所以3號還是復制導向的這么一個創業。當然他們也非常善于各種營銷手法,所以不斷翻新的這種營銷手法,也是3號人非常擅長的。
當然3號在創業過程中,會追求的短期效益明顯。我們不能說3號人很短勢,但至少說他們會看這個項目有沒有可能快速的收益,也就是快速的響應市場這樣的創業項目。
那3號創業有什么瓶頸呢?
研究發現,3號人很容易在速度上栽跟頭,有一句話叫:欲速則不達。因為3號太渴望成功,所以有時候他們急于求成,再加上3號本身會看中利潤,有時候注重短期利益,特別是不太成熟的3號創業的時候,忽視細節和風險,缺乏長遠的戰略部署,再加上他們容易好大喜功,成功幻想,所以容易把攤子鋪的太大,一下子收拾不了,導致問題。
還有一個問題就是3號除了要利潤以外,更要面子。 不管他們虧不虧錢,至少要看起來是氣派的,看起來還是很牛的。所以有些三號創業者,有點死要面子活虧損。
另外3號創業者的一個瓶頸是有時候可能會個人英雄主義。他們可能會超級的客戶經理,整天跑業務,因為他覺得自己做更方便,而且資源抓在自己手上,自己也更容易成為英雄,但很容易脫離團隊,或者給團隊很大壓力。他們不像一個老板,更像一個跑大單的大銷售員,所以3號本身帶團隊方面,也是有一定的障礙的。再加上他們的實用主義的用人方式,很容易讓人才流失。
當然,三號創業者本身的管理風格也會對創業造成一些影響,比如容易導致團隊內部惡性競爭,缺乏人際鏈接,人員流失率大等等。這里就不展開,感興趣的小伙伴可以加入我們的課程回聽哦!
還有:
【關于六號創業的種種】
問:六號的人不是注重安全嗎?他們是不是不喜歡創業?
答:恰恰相反,六號人創業比例反而比三號還要高哦!想知道為什么嗎?
六號人的創業模式是什么?
答:抱團型創業,包括內部抱團和外部抱團。說說蔣介石和華為的模式......
六號創業者容易犯的管理問題是什么?
答:1,2,3,4......
【關于八號創業的種種】
問:八號創業者為什么能做大做強?
答:有鶴無雞的氣魄,壟斷性創業.....說說萬達是如何起來的
問:八號創業者的領導風格如何?
答:就像特朗普想任命女婿為顧問,八號的世界有兩種人,自己人和不是自己人。
問:沖動是魔鬼!為什么八號創業,最后可能變成孤膽英雄?
答:從古代帝王的興衰說起,性格模式是重點......
錯過課程怎么辦?沒關系,掃一掃二維碼,即可收聽課程哦!
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各位同學,大家晚上好,我們即將開啟上中下三期的九型人格點睛創業之路主題微課。這個主題呢,是一個比較新穎的話題,也非常貼合當下的一個狀態。很多人不是正在創業,就是去往創業的路上。雖然市面上研究創業的書和課程比較多,但是將九型人格與創業聯系起來的,幾乎還是空白,至少在國內外目前都沒有什么專門的研究和資料的!
所以,這次微課呢,是我多年來的一個精華的研究成果,首次將九型人格應用于創業,分享給大家。同時我們還邀請了九芒星經歷過創業的專業班同學們為大家做分享,幫助大家更好的理解。
我們在這次微課當中,不會涉及到包括管理,政治經濟和社會環境等方面的因素,主要圍繞創業者自身個性的差異和性格成熟度來進行討論。并不是哪一種性格適合創業,實際上每一種性格都可以創業,而且都有非常成功的企業家。所以我們在講創業微課的時候,并不是說,哪些性格可以創業,哪些性格不可以創業。而是說,去更多的了解自己性格的特點,了解我們的性格在創業過程中可能有什么樣動機,風格乃至瓶頸,包括在合伙人的選擇,團隊的領導等等方面可能出現什么樣的問題,這樣的話,就能避免不必要的損失和失敗。
而且這次微課,不僅僅是在講我們創業的問題,其實也在談關于個人成長和個人修煉。在紅塵中的修行是最艱難的修行,如果說打工是一種修煉的話,那么創業更是一種修煉,而且是非常殘酷的一種修煉。所以在創業的過程中,無論你是哪種性格,你性格的模式一定會暴露無遺。
那我們這一系列課程,將從創業的多個角度,包括了創業的風格類型,合作伙伴的選擇,創業的瓶頸,以及創業過程中領導的模式等等來幫助我們大家理清思路,找到自身創業的優勢和突破方向。那么今天呢,我們首先選擇的是3號,6號,8號,看看他們是如何創業的,都會遇到什么問題。廢話不多說,我們開始吧。
以下摘取小部分微課內容,分享給大家
說到3號,3號是成就型,成功型,實干者,那么3號在創業過程中有什么樣的特點呢?
通過研究發現,3號人創業,可以總結為“市場捕捉型或者市場敏感型”,為什么這么說呢?因為3號的人是追求成功的,他們傾向于成為一個有價值的人,成為一個成功的人,或者至少是有成功樣子的人。所以他們在創業的過程中非常傾向于那些有發展前景的行業,或者有價值回報的潛力的行業,當然也可能會傾向于創業社會知名度高,或有競爭和挑戰的的事業。
總之3號人創業,主要圍繞幾個關鍵詞:一個是快,可復制,簡單的事情重復做,就等于成功。另一個是必須有利于他們的形象,讓他們覺得丟臉的事情,在賺錢他們也未必會去做。他們更喜歡高大上的,同時也符合主流價值認同的事情。
所以,3號人在創業的過程中,特別聚焦,他們對市場十分敏感,顧客就是上帝,市場環境永遠是一個指揮棒,他們特別擅長于去利用市場環境和趨勢,去發現商機。哪里有需求,就去哪里;哪里有市場,就去哪里。
而且3號人做創業的話,一般來說比較喜歡高產值,而且比較單純,不要有太多復雜的東西。比如說,我生產某一種產品,那么最好這個生產線可以復制,可以在南京做,也可以在安徽做,也可以在北京做等等,可以同時復制多家,所以3號還是復制導向的這么一個創業。當然他們也非常善于各種營銷手法,所以不斷翻新的這種營銷手法,也是3號人非常擅長的。
當然3號在創業過程中,會追求的短期效益明顯。我們不能說3號人很短勢,但至少說他們會看這個項目有沒有可能快速的收益,也就是快速的響應市場這樣的創業項目。
那3號創業有什么瓶頸呢?
研究發現,3號人很容易在速度上栽跟頭,有一句話叫:欲速則不達。因為3號太渴望成功,所以有時候他們急于求成,再加上3號本身會看中利潤,有時候注重短期利益,特別是不太成熟的3號創業的時候,忽視細節和風險,缺乏長遠的戰略部署,再加上他們容易好大喜功,成功幻想,所以容易把攤子鋪的太大,一下子收拾不了,導致問題。
還有一個問題就是3號除了要利潤以外,更要面子。 不管他們虧不虧錢,至少要看起來是氣派的,看起來還是很牛的。所以有些三號創業者,有點死要面子活虧損。
另外3號創業者的一個瓶頸是有時候可能會個人英雄主義。他們可能會超級的客戶經理,整天跑業務,因為他覺得自己做更方便,而且資源抓在自己手上,自己也更容易成為英雄,但很容易脫離團隊,或者給團隊很大壓力。他們不像一個老板,更像一個跑大單的大銷售員,所以3號本身帶團隊方面,也是有一定的障礙的。再加上他們的實用主義的用人方式,很容易讓人才流失。
當然,三號創業者本身的管理風格也會對創業造成一些影響,比如容易導致團隊內部惡性競爭,缺乏人際鏈接,人員流失率大等等。這里就不展開,感興趣的小伙伴可以加入我們的課程回聽哦!
還有:
【關于六號創業的種種】
問:六號的人不是注重安全嗎?他們是不是不喜歡創業?
答:恰恰相反,六號人創業比例反而比三號還要高哦!想知道為什么嗎?
六號人的創業模式是什么?
答:抱團型創業,包括內部抱團和外部抱團。說說蔣介石和華為的模式......
六號創業者容易犯的管理問題是什么?
答:1,2,3,4......
【關于八號創業的種種】
問:八號創業者為什么能做大做強?
答:有鶴無雞的氣魄,壟斷性創業.....說說萬達是如何起來的
問:八號創業者的領導風格如何?
答:就像特朗普想任命女婿為顧問,八號的世界有兩種人,自己人和不是自己人。
問:沖動是魔鬼!為什么八號創業,最后可能變成孤膽英雄?
答:從古代帝王的興衰說起,性格模式是重點......
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