8 號員工特點
8 號員工總是表現(xiàn)得像領(lǐng)導(dǎo)者一樣,把真正的領(lǐng)導(dǎo)者擺在一邊。成熟的8 號是天生的領(lǐng)導(dǎo)者, 但是不成熟的8 號卻會給工作帶來災(zāi)難 。
8 號關(guān)注的焦點是權(quán)力結(jié)構(gòu)。誰掌握權(quán)力,他是否公平? 8 號是非常實際的人,他們會考慮現(xiàn)實生活中的諸多問題.生計、安全和利益。
他們要求時間和勞動的公平交易,會強(qiáng)烈 支持他們認(rèn)為公平的系統(tǒng)。成熟的做法是為機(jī)構(gòu)里弱者提供保護(hù),借此與管理層建立良好的溝通關(guān)系。當(dāng)然, 同 樣的策略也可以成為獲取個人權(quán)力的平臺。
不成熟的8 號是反權(quán)威的。他們最在乎的是地位、金錢和權(quán)力上的不平等。他們的控制欲讓他們反對權(quán)威,會給當(dāng)權(quán)者帶來潛在的麻煩 。他們有一種認(rèn)為自己戰(zhàn)無不勝的錯覺。
保護(hù)者可以成為出色的團(tuán)隊成員。他們是強(qiáng)有力的競爭對手 ,對他 們感興趣的工作 ,他們會一直堅持到累倒為止。他們勇于接受困難,不會逃避。他們常常能憑借個人力址 ,在團(tuán)隊中獲得政要位甡。
如果 8 號感覺自己在主要問題上失去了控制權(quán) ,他們就會在細(xì)節(jié)上斤斤計較 。所以你應(yīng)該讓他們清楚你的工作,告訴他 們你的觀點,然后離開,不要插手他們的工作。如果 8 號被排除在一些活動之外,他們 會覺得受到了傷害。他們可以不來參加,但是他們一定要獲得邀請。
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8 號員工特點
8 號員工總是表現(xiàn)得像領(lǐng)導(dǎo)者一樣,把真正的領(lǐng)導(dǎo)者擺在一邊。成熟的8 號是天生的領(lǐng)導(dǎo)者, 但是不成熟的8 號卻會給工作帶來災(zāi)難 。
8 號關(guān)注的焦點是權(quán)力結(jié)構(gòu)。誰掌握權(quán)力,他是否公平? 8 號是非常實際的人,他們會考慮現(xiàn)實生活中的諸多問題.生計、安全和利益。
他們要求時間和勞動的公平交易,會強(qiáng)烈 支持他們認(rèn)為公平的系統(tǒng)。成熟的做法是為機(jī)構(gòu)里弱者提供保護(hù),借此與管理層建立良好的溝通關(guān)系。當(dāng)然, 同 樣的策略也可以成為獲取個人權(quán)力的平臺。
不成熟的8 號是反權(quán)威的。他們最在乎的是地位、金錢和權(quán)力上的不平等。他們的控制欲讓他們反對權(quán)威,會給當(dāng)權(quán)者帶來潛在的麻煩 。他們有一種認(rèn)為自己戰(zhàn)無不勝的錯覺。
保護(hù)者可以成為出色的團(tuán)隊成員。他們是強(qiáng)有力的競爭對手 ,對他 們感興趣的工作 ,他們會一直堅持到累倒為止。他們勇于接受困難,不會逃避。他們常常能憑借個人力址 ,在團(tuán)隊中獲得政要位甡。
如果 8 號感覺自己在主要問題上失去了控制權(quán) ,他們就會在細(xì)節(jié)上斤斤計較 。所以你應(yīng)該讓他們清楚你的工作,告訴他 們你的觀點,然后離開,不要插手他們的工作。如果 8 號被排除在一些活動之外,他們 會覺得受到了傷害。他們可以不來參加,但是他們一定要獲得邀請。
標(biāo)簽: 第九型媒介者(1) 第八型支配者(1) 第七型享樂主義者(1)

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