8號被稱為是領袖型，8號性格當中有主持公道的特點，而且8號的溝通方式比較直接，8號骨子里面可能會有挑戰性權威的傾向。當他的團隊當中，有不公道事情的時候，8號可能會帶領基層群眾，去和權威對抗，來拿回那份他所認為的公平和公道。

在管理的過程當中，8號的這樣一些特質就引發了我們管理者的一些思考。如果8號類型的人自己作為一個管理者，他的一些管理風格和決策模式是什么。

一、強權式管理

8號性格在管理的過程當中，喜歡強權式的管理方式，

二、不喜歡拖泥帶水

喜歡大刀闊斧，不喜歡拖泥帶水。如果8號作為一個團隊的領導者，他做事情的風格，就是那種遇山劈山，遇水架橋的類型。不畏艱難險阻，比較粗放。

三、方向感很強

做事情的時候方向感很強。很多時候，8號憑借自己強大的意志力，的確帶領一個團隊邁向了成功，邁向了勝利的輝煌。他可能不一定有很清晰的目標，但是他一定要有一個方向。反正我的企業就是一定要做大做強，至于做到什么程度才算大、才算強，8號可能不一定有一個固定的標準。但是總的來說是一定要把企業做強、做大。

四、聽不進反對意見，武斷

8號的個性當中是有力量的，做決策很快，但是這樣也會帶來一些負面影響。8號有一個特點，如果他做決定的時候，沒有人對抗沒有人反對，他自己可能還會再考慮考慮。越有人反對的時候，他越快的做決定，越會堅持自己的意見，按照自己的方式去做。

有一個8號性格的女性企業家，經營一家房地產公司，早兩年的時候經營的非常好。有一年，她準備去拿下一塊地，這個地是靠近市政府的一塊地，非常難以批下來。8號性格中有一個特點，叫知難而進。越困難，越有挑戰的事情，越能激發8號的斗志，越是困難，8號越是要把它拿下來。

這個時候股東當中有一些反對的聲音，有人說這個地很多房地產公司想把他爭取下來，都沒有實現。過一兩年，據說這塊地可能政府準備征用。但是這個8號的工作，已經做了一半，她聽不進去這個聲音，她堅決要把這塊地拿下來。最后憑借她的意志力，終于把這塊地給買下來了。

當項目下來的時候，大家建議建商業辦公樓，但是這個時候8號武斷的特性就表現出來了，她在這塊地上建了居民樓。后來房子還沒有封頂的時候，政策就發生了變化，最后整塊投入的資金就斷了。后來她在反省的過程當中，當時在做決策的時候，自己的性格模式起到了一個重要的原因。因為8號喜歡對抗，越聽到不同聲音，他越喜歡堅持己見。這個時候他可能贏得了勝利，但可能也會付出代價。