如何管理 7 號(hào)員工

如何管理7 號(hào)員工？我們從（ 西游記》說(shuō)起。在《西游記》中，所有的笑料都是得自豬八戒。試想一下，要是沒(méi)有豬八戒，漫漫取經(jīng)路將會(huì)多么單調(diào)呀 。這就是7 號(hào)，有他在的地方就有笑聲。

7 號(hào)還有一個(gè)大優(yōu)點(diǎn)就是不記仇 。豬八戒前一刻還跟孫悟空吵得天翻地覆，后一刻就“猴哥猴哥“地叫得無(wú)比親熱。一些不了解7 號(hào)的人經(jīng)常會(huì)被 7 號(hào)所傷，因?yàn)?7 號(hào)說(shuō)人的時(shí)候根本不會(huì)考慮對(duì)方的感受，他覺(jué) 得好玩就說(shuō)出口了。

7  號(hào)因?yàn)樽约旱倪@張嘴討人厭  ，也因 為這張嘴而討人愛(ài) 。豬八戒最厲害的地方是哄得師傅高些。我們都知迫，唐僧是取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，如果不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)，是要受苦的。3號(hào)孫悟空總是“勇”字    當(dāng)頭，行到妖精變化成的美女、老嫗、兒童等，總是一摔子打死了事，惹得唐僧每每火起，緊箍咒伺候。豬八戒就不會(huì)這么干，他總是自覺(jué)地跟領(lǐng)導(dǎo)站在同一戰(zhàn)線(xiàn)上  ，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō) 那是好人，他便跟著說(shuō)是好人。即使妖精原形畢露，他也 不忘給一個(gè)臺(tái)階下，說(shuō)那是猴 子使的“障眼法” 。 所以唐僧雖然也會(huì)在嘴上罵豬八戒是“呆子”“窮貨”  ，但每次豬八戒與孫悟空起沖突時(shí)，他總是護(hù)豬八戒的。

7  號(hào)喜歡的是自由的、充滿(mǎn)創(chuàng)意的工作環(huán)境。7 號(hào)都喜歡趁有興趣時(shí)一鼓作氣干完， 需 要持久耐力的工作可不是7 號(hào)擅長(zhǎng)做的。一碰到需要很長(zhǎng)時(shí)間完成的工作，7號(hào) 就“暈菜”了  。所以取經(jīng)路上，最不堅(jiān)定的那個(gè)人就是豬八戒了。

當(dāng)然，想讓 7 號(hào)行動(dòng)起來(lái)，也不是什么難平。你只要提出一個(gè)能引起他興趣的 點(diǎn)子，他肯定就會(huì)去做。但是，你也不要忘記7 號(hào)的善變性。7 號(hào)可沒(méi)有好耐心把串情從頭到尾地做完 ，虎頭蛇尾是他的常態(tài)。

而且，7 號(hào) 還喜歡推卸責(zé)任 。你要避免他推卸責(zé)任這類(lèi)情況的發(fā)生 ，平先得到他的承諾就尤為頂要。

7 號(hào)說(shuō)“： 這件市我能夠在下月中旬完成。“這時(shí)，可千萬(wàn)不要心滿(mǎn)意足 地離開(kāi)，最好是立刻拿

出紙和筆來(lái)：“我們把這個(gè)日期寫(xiě)下來(lái)吧 。” 為了避免他到時(shí)逃避責(zé)任 ，還要向他強(qiáng)調(diào) ：“如果這件嚇失敗了，我們的后果就是……“一二三寫(xiě)明他要承擔(dān)的責(zé)任  。如果能夠讓他自己跳出來(lái)答應(yīng) 一件事，那就是他其正的承諾了。

7 號(hào)都是有夢(mèng)想的。這也是最終豬八戒能夠完成西天取 經(jīng)大任的原因所在。因此，要管理 7號(hào)，就要肯定他的夢(mèng)想。如果你對(duì)他的點(diǎn)子表現(xiàn)得一點(diǎn)也不欣賞，處處壓制他，那無(wú)異于剪掉了他的雙翅。要讓 7 號(hào)知道他的夢(mèng)想應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)。

另外，7 號(hào) 不喜歡自己動(dòng)手做單調(diào)無(wú)趣的工作 ，如果可能的話(huà)，允許 他們找?guī)褪?，而且應(yīng)該更多地關(guān)注結(jié)果，而不是過(guò)程。