♦激勵于溝通
5號的優(yōu)點:學者風范,有深度,處變不驚
5號的缺點:自覺高人一等,與人保持距離
♦與5號溝通的要點:
@不要侵犯5號的空間和時間
@避免一切身體接觸
@不要要求5號給予即時的反應,容許他們有時間思考
@采取主動
@不要對5號的思想或者是感受做岀假設
@5號處理人際關系的沖突是弱項,幫助他們緩和此類情況
公司行為中,經(jīng)常需要一些會議,在會議當中的5號,更加希望 能夠集中地討論一個明確的問題,而不是一堆雜亂的問題。
“我希望每次討論的都是一個有意義的決定。亂七八增毫無共繼的討論只會導致混亂,也說明根本就沒有做好決策的準備,充其量也只是'討論'而已,對于這些沒有意義的所謂頭腦風暴,我認為是浪費時間和精力。為什么不把這些討論用在認真的思考上面呢?如果你 想要得到我出色的方案,最好提前吿訴我什么時間,將會討論一個什 么樣的議題,那我就會提前做很多的準備,并且拿出來完整的方 案。如果這個議題是臨時決定的,那我通常只會保持沉默:大突然了,準備不足的時候我寧愿不發(fā)表任何章見。”
5號希望平時和同事最好不要有過多的情感連接,他們只有在需要的時候才會和同事有比較多的連接,這讓他們看起來有些冷冰冰。因為平時他們的焦點只是在于時間、知識和系統(tǒng)而不是人際關系,所以如果你有5號的同事,可以鼓勵他合群。
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♦激勵于溝通
5號的優(yōu)點:學者風范,有深度,處變不驚
5號的缺點:自覺高人一等,與人保持距離
♦與5號溝通的要點:
@不要侵犯5號的空間和時間
@避免一切身體接觸
@不要要求5號給予即時的反應,容許他們有時間思考
@采取主動
@不要對5號的思想或者是感受做岀假設
@5號處理人際關系的沖突是弱項,幫助他們緩和此類情況
公司行為中,經(jīng)常需要一些會議,在會議當中的5號,更加希望 能夠集中地討論一個明確的問題,而不是一堆雜亂的問題。
“我希望每次討論的都是一個有意義的決定。亂七八增毫無共繼的討論只會導致混亂,也說明根本就沒有做好決策的準備,充其量也只是'討論'而已,對于這些沒有意義的所謂頭腦風暴,我認為是浪費時間和精力。為什么不把這些討論用在認真的思考上面呢?如果你 想要得到我出色的方案,最好提前吿訴我什么時間,將會討論一個什 么樣的議題,那我就會提前做很多的準備,并且拿出來完整的方 案。如果這個議題是臨時決定的,那我通常只會保持沉默:大突然了,準備不足的時候我寧愿不發(fā)表任何章見。”
5號希望平時和同事最好不要有過多的情感連接,他們只有在需要的時候才會和同事有比較多的連接,這讓他們看起來有些冷冰冰。因為平時他們的焦點只是在于時間、知識和系統(tǒng)而不是人際關系,所以如果你有5號的同事,可以鼓勵他合群。

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