工作中的2號

在工作中

＊希望通過權威的肯定來證明自己。可以成為領導的得力助手，掌握內部秘密的秘書，權威背后的力量。

＊非常在意認可和鼓勵。否認就是致命打擊。

＊關注辦公室里的一舉一動，是各類消息的通風管。聚會的組織者，知道什么時候該發出清柬。

＊與“有價值”的人結交。躲避那些無用的人。

＊掌握復雜的辦公室生存策略。支持受歡迎者。思想上常常會因為爭第一的野心和討好他人的想法而產生沖突。

＊為了得到行業內重要人物的尊敬而工作。“誰會認同我們的工作？”

＊安全感來自于討好權威。害怕獨自對抗權威。

＊選擇某份工作的原因可能僅僅是因為伴侶很看重，而不在乎自己是否感興趣。

作為領導

2號是有效的領導者，盡管他們中的很多人選擇站在權威的背后。那些有前途的新方向和那些有潛力的天才吸引著他們的目光。他們的事業成功依靠的是關鍵人物發揮作用而不是整個機構的努力。他們期望在悉心照顧下建立一個生機勃勃的群體。

2號會建構自己的內集團和外集團，如果可能，2號的決策會傾向于他們青瞇的人。如果你能直接與領導接觸，就說明你是內集團的成員。如果你是外集團的，你就只能和其他人打交道。

形象是至關重要的。2號追求的是權力和成功。作為企業領導者的2號，

他們的雄心壯志就是要讓自己享有聲譽，為此他們會想方設法讓自己與那些行業中的要人結盟。你認識的人將決定你是否能成功。一個追求聲譽的領導者更愿意與他人結盟，而不是站出來與他人直接對抗。2號有一種感知他人需求的潛意識，他們的對抗方式就是與權力結盟。

給予者也可以是具有高度競爭性的。2號需要得到認可，需要讓他人看見。他們的進攻是在提供幫助的外表下進行的。他們是公眾關注的人物，他們不斷追尋公眾的認可，但是看上去又好像他們根本不在乎。他們對于辦公室里的氣氛十分敏感，會運用自己的熱情和個人魅力來打造他們需要的工作環境。在這方面，2號不會吝惜成本，錢當然很重要，但如果你認為成功的關鍵在于良好的人際關系，你就會在生活上表現得很大方。

這種領導方式強調的是發現并滿足客戶的需要。如果需要發生了改變，組織結構也會進行相應的調整。關注的焦點在于客戶的滿意度。2號的方式是吸引客戶，而不是與競爭對手對抗。要選擇客戶喜歡的形式來展示自己的產品或服務。給予者會把工作中復雜的報告程序最簡化，他們注重的是人與人的互動。相比之下，在一個互動環境中，他們的工作效率要比在一個孤立環境中高得多。2號常常會通過與自己信任的顧問進行討論來制定決策。

幕后操控是2號的典型策略。間接地參與領導要比直接面對對手的敵意和拒絕更輕松。通過扮演管家的角色，2號能夠自由觀察，試探他人。他們完全認同當權者的安排，還會在組織內部發展一個強大的內集團網絡。這是一個完美的權力位置。他們的建議決定了什么樣的需求能夠得到滿足。他們能夠幫助整個內集團，同時又能維護他們的自身利益。在面對壓力時，他們會讓內集團的成員齊心協力。

沖突

2號可以是喜怒無常的。他們努力爭取獲得認可，正因為如此，任何不尊重的暗示都可能惹惱他們。驕傲讓他們難以耐心等待，難以循規蹈矩地跨越障礙，難以忍受因為瑣事而放慢腳步。一旦他們感到自已被小瞧了，他們平日的慷慨和積極態度可以在轉瞬之間變成無法控制的憤怒。同樣，他們還可能把個人情緒帶到工作中來，影響到整個工作群體。與家人吵架的情緒會讓他們在工作中也悶悶不樂。如果2號是在領導者的位置上，員工們就要考慮如何對付老板了。當2號遭遇巨大的情感打擊時，他們可能會在毫尤征兆的情況下消失得無影無蹤。那些習慣了一致性的人可能無法接受2號的這種突然改變，感覺自己的情感被2號欺騙了。但與其自己暴跳如雷，還有一個更好的辦法，就是記住2號的脾氣是來得快，去得也快。2號不僅僅喜歡寬恕，也非常健忘。

解決沖突的辦法

要想了解2號性格者與其他性格者共處的竅門，請參見第三部分。

作為員工

快樂的2號是辦公室早的財富。他們能夠出色地代表你完成任務，能夠提供建設性的意見，還有強勁的精力去保護你的利益。他們在幕后支持你。他們了解每個人，而且可以動員大家支持你。哪怕高層領導人員不斷變化，他們也總能與領導保持良好關系，還能及時向你傳遞信息。他們對所屬部門忠心耿耿，是不可或缺的盟友。在提升晉級上，沒有人能比得上一個快樂的2號。

如果公司老板把員工當仆入使喚，給予者就很難快樂地工作。對于他們信任的人來說，他們是出色的支持者，但是如果他們的付出得不到積極回報，他們就會失去興趣。這讓他們更加傾向于間接發揮作用，或者操縱他人的意愿。

2號總是讓自己去迎合他人的夢想，他們的前進之路總是開始于協助他人。這樣的做法有時也會出現故障。2號可能會對自己的貢獻沾沾自喜，把自

己當成了重要人物。出席會議，提幾條有用的建議，這些并不意味著你就成了領導者，但是對于那些高估自己影響力的參與者而言，可能就是這樣。下面這番話，來自一位雄心勃勃的年輕2號，就很說明問題。

”就我個人而言，我實際上對形象并不在意，但是我的空閑時間有三分之一都花在了購物上，就是因為我代表了我的公司。”

2號真正的動力來自于情感。情感上的關注讓他們感覺像吃了蜜糖一樣甜蜜。

2號雇員在工作的初期必須得到強大支持。獨處對他們來說很困難，如果工作中還有可能遭到公眾侮辱，那他們是絕對不干的。一旦步入正軌，2號會表現得非常出色。他們的困難主要就在開始階段。當他們第一次獨自位于公眾的目光下時，他們的大腦可能出現一片空白。

在團隊中

成員力量平均的團隊才具有凝聚力。對于2號來說，他們一方面希望獲得整個團隊的喜愛，一方面又想得到特別關注。要贏得整個團隊的喜愛，就意味著要和其他成員興趣相投。但實際上，2號往往會把其他成員看作競爭對手，他們總是在尋找能夠獲得高層青瞇的機會。

2號真正的動力來自于情感。情感上的關注讓他們感覺像吃了蜜糖一樣甜蜜。是否有某個2號認為重要的人關注他們工作的結果呢？如果有的話，他們的參與度就會直線上升。當他們從情感上認可他人的需求，或者對整個工作有感覺時，他們就會表現得十分積極。他們需要的不僅僅是工作，而是與工作產生情感上的聯系。他們最勝任的工作，就是去研究、推廣、討論某個與他人關系密切的項目。