六號代表人揚

1任正非一低調的商界領袖

任正非．華為公司的創始人、總裁，是最低涸的商界領袖．在CCTV旬年評選的年度經濟人物頒獎盛典中，人們從來都見不到任正非的身影商人們花n資才可以現身的媒體盛韋，企業家們趨之若曉的T術利聯副上席和全國人大代表資格．他同祥守拙婉拒因為6號不喜歡受人注視

任正非領導華為公司有兩個著名的理念被人們廣為傳頌，也體現

任正非身k反恐懼型六號性格的典型特點

一是“危機管理”在2000年，正吁華為公司處千上升期的時候．任正作發表f《華為的冬天》．在業內引起了極大的爭議和反響下面是該文的片段

“公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產，我們怎么辦？我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災難泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來。面對這樣的未來，我們怎樣未處理，我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過的人太少，也許就快來臨了居安思危，不是危言聳聽

十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感自豪感，而是危機感也許是這樣才存活了十年我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規律

目前情況下，我認為我們公司從上到下，還沒有真正認識到危機，那么當危機來臨的時刻，我們可能是措手不及的我們是不是已經麻木，是不是頭腦里已經沒有危機這祁弦了，是不是已經沒有自我批判能力或者已經很少了那么，如果四面出現危機時，那我們可能是真沒有辦法了如果我們現在不能研究出現危機時的應對方法和措施來，我們就不可能持續活下去”

二是“狼性文化"狼有＝．大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；二是群體奮斗的意識＾

首先，嗅覺敏銳，善于捕捉機會，，在大草原上，狼似乎無時無刻不在注視著它們的主要目標一羊或羊群，窺視著羊的活動規律甚至牧羊者的狀況，一有機會，馬上出擊。在商界，從行業的發展到戰略的制訂，從價格的變動到競爭者的動靜，也無時尤刻不需要這種“哏觀六路，耳聽八方”的狼性。

其次，霜千進取心和攻擊性，且不輕言失敗。狼襲擊羊時，常常是死死咬住，不會輕易放棄而且狼并不是咬死一只飽腹而已，而是在 最短的時間里，能放倒多少就放倒多少。這種富有攻擊性、貪婪、執著的精神也反映了許多中國企業為爭取生存而不顧一切的心態

最后．閉隊精神狼很少單獨出沒，總是閉隊作戰，所以才有“猛虎還怕群狼”之說

2.葛優一謙虛謹慎的幽默大師

葛優曾扮演過尤數讓人難忘的角色。與影片中的角色相比，生活中的葛優并沒有我們想象的那么“貧＂，幾乎說每一句話之前都會左思右想，生怕考慮得不夠周全，以至千停頓的時間過長不過這也正是葛優的為人之道，無論做事說話都很謙遜且周全，內斂卻又不失幽默

雖然出身演員世家，從小在北京電影制片廠長大，左鄰右舍都是知名演員，但葛優小時候似乎不喜歡表演，在幼兒園里，即使有老師的命令，他也不會表演節目，那時的父母都沒看出葛優有什么表演天賦，更沒有想到他會當演員）回想起葛優小時候的樣子，父親葛存壯至今記憶猶新：“小時候吧、他要跟人打架，一開戰他就溜了，躲起來不正面沖突現作他的性格也符是本性難移，不愛惹是生非，待人接物也懂得謙計，做事踏實，不張揚，這樣我跟他媽特別放心他“

后來葛優仵屯影界一步步成長，且到成為了家喻戶曉的電影明星之后、他依然保持著當初的低調。馮小剛如此評價他的這種為人之道：”到現在他有點兒改變，畢競是一個成功接一個成功，拿了那么多獎，票房也高，觀眾也喜歡但就符是這樣，他也不敢掉以輕心，說｀什么時候咱也擺同譜兒＇，他沒有。他常有一種憂慮，那就是別人可能會說他：＇你現在是一影帝，翻過來你不就是一戲子嗎！＇他總是失眠，失眠就是想事悄想得睡不著。他也不是就那一件事情想的，而是雜七雜八的中兒都想，很多串悄在別人眼中一下子就過去的，他就是過不去｀他總是想：｀這是什么意思啊'I'他老是這么琢磨，這樣一來有的他就把它們想復雜了比如：今天我跟記者說f這么一句話...…好像不應該這么說．…這太......'就這樣想籽.-晚上睡不行覺，這就是他的性格”