九型人格之與招聘：招聘是人力資源管理的開端，處于招、用、育、留的第一環(huán)節(jié)，可見招聘工作對(duì)于人力資源管理來講是不可或缺的。

人員招聘的有效性如何，將直接影響企業(yè)人力資源管理工作的成效。高質(zhì)量的招聘工作就可以避免在人員培訓(xùn)、配置和使用方面的高投入、低回報(bào)。

九型人格理論對(duì)于大大提高招聘工作質(zhì)量有著重要的意義。首先，運(yùn)用于內(nèi)部崗位競(jìng)聘，個(gè)性與崗位匹配維度、組合匹配維度事實(shí)上就是九型人格在我公司崗位競(jìng)聘中的運(yùn)用，其重要性不言而諭。

但這項(xiàng)工作我們目前還只是開始，存在的最大問題就是各個(gè)崗位的個(gè)性征太過雷同。

其次，運(yùn)用于外部招聘，員級(jí)以上干部的招聘隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大招聘量將越來越大（今年能明顯體現(xiàn)出），這對(duì)我們招聘工作質(zhì)量及效率提出了挑戰(zhàn)，而九型人格中的工具如目前我們所擁有的九型問卷，甚至條件允許可以購買此方面測(cè)評(píng)軟件，將大大幫助我們招聘工作質(zhì)量及效率的提高。