1.    喜歡探索真理、哲理及宇宙的奧妙

5號上司領導喜歡探索真理、哲理及宇宙運行的規律，喜歡研究與分析。5號上司對生命的起 源、事物運行與發展規律以及事物發展的趨勢非常感興趣。如果5號上司作為一名企業經營者或 管理者，則會對管理規律與經營規律非常感興趣，總會花大量的時間與精力去探索與研究。

2.     希望私密空間不會被打攪

5號上司總希望留有個人的自由空間，希望這些個人私密空間不要被外界打擾。5號領導對 那些有意打探別人隱私的人很反感、很謹慎。5號上司在工作與生活中，不習慣把同事、朋友帶回 家里一起聚會，如果這樣互動的話，他會擔心自己的隱私會暴露無遺。5號上司與他人的感情互 動不深，不習慣把家里發生的一切事情去跟同事進行交流,5號上司害怕這樣會有更多的人知道 他的個人隱私。與5號上司共事多年，員工對其家中的情況可能都不太熟悉。

3.     從不主動接近他人,而是等待他人來接近

5號上司從不主動去接近他人，而總是等待他人來接近。5號上司與人溝通時,顯得較內向， 特別是與陌生人打交道總感覺有點靦腆。比如，在長期的九型人格研究中，我發現上海有一類人 群，這類人群普遍都是大齡未婚青年，在他們當中,5號上司所占的比重較高。5號上司總是不愿 主動去追求另一半，與另一半溝通時總是較被動。很多5號的條件與背景都非常不錯，但最終變 成了剩男與剩女。5號上司對待婚姻，往往比較講究晚婚、晚育。

我不太習慣與人打交道，反而喜歡與電腦打交道，處理事情習慣依賴電腦，我的性格偏內 向。我崇尚晚婚，與我同齡的年輕人，基本都已結婚，但我的婚事遲遲未能確定下來，為此家 里人很著急。有時他們還在外為我張羅對象，但我自己卻沒有絲毫緊迫感。我與異性打交道 時，總覺得很靦腆、很害羞，似乎從來沒有主動去找異性交流的想法，更不會主動去追求一個 異性，所以婚姻方面我顯得很被動。

我不喜歡參加各式各樣的社交活動，除非那是我熟悉或喜愛的圈子，在那種陌生人云集 的場合中，我總覺得自己像一只落隊的飛雁，無法放開自己去與陌生人交流，甚至當別的陌生 人主動來與我交流的時候，我心里都會感到很害羞、很不安。公司開會,我最害怕我的頂頭上 司突然找我回答問題，每次遇到這種情況，我似乎不知該如何應對。如果頂頭上司交代我準備一個演講報告，只要給我充分的時間準備，那我的報告絕對是條理清楚，往往讓同事們很信 服。以上是我在工作與生活表現出來的一些特點。

         ——以上摘錄于一個5號上司的一段內心獨白

4.     分析與推理能力極強

5號上司天生具有極強的分析與推理能力,邏輯思維能力、條理性都非常好。5號上司從小很 喜歡數學而不太喜歡語文。5號型的愛因斯坦是一個偉大的科學家,他能使復雜的現象抽象化, 能發現高深的相對論，這樣的人肯定有非凡的邏輯思維與推理能力，因此才能發現這種深奧理論 規律。牛頓看到蘋果從樹上掉下來，從這個現象中發現了萬有引力定律，牛頓觀察事物的能力與 邏輯推理能力超強，這是5號上司所具備的共性特征。

5.     以旁觀者的身份來觀察工作和生活

因為5號上司總是以旁觀者的身份來觀察工作和生活，所以在人格研究中，又將5號定義為 觀察者。5號上司在工作中與生活中似乎不是主角，而只是一個旁觀者，總習慣用旁觀者的視角 來觀察工作與生活。因為5號上司總以旁觀者角度觀察事物，所以5號總能看到別人看不到的一 些現象與規律。諸葛亮是一個典型的5號理智型，《隆中對》中，他能把當時的形勢與發展趨勢分 析得如此清楚，真讓人佩服與震撼。中國有句古語：當局者迷，旁觀者清。旁觀者看事情總比當事 者的視野要廣闊。

在公司辦公時，我習慣于待在自己的辦公室，有時整天把門關上，獨自在辦公室處理工 作，與同事們可能一個招呼都不打，別人還以為我沒來上班。我有一個特點，每次遭遇危險 境地或緊急突發事件，別人可能想到立即逃命，往往知成一團，而我此刻則會顯得異常冷 靜、鎮定，我會根據危險情況，作出最清醒的判斷，并采取轉危為安的措施。別人都說我是 一個臨危不亂、處變不驚、泰山崩于前而面不改色的人。有一次，公司出現一次緊急危險事 故，一個車間出現了易爆氣體的泄漏，氣體監測儀器開始大聲報警，整個車間成員只顧瘋狂 逃命，上下都已亂成了一團麻。車間的機器沒關，電源沒切斷，而人員都基本跑光，而此時 我心里一點都不慌，異常清醒與鎮定。我作出的第一個反應就是火速前往配電間切斷總閘。 后來事故調查組分析說，如果當時沒人及時切斷電力總閘，那將可能引發整個車間爆炸，后果 不堪設，想。

工作中，我明顯長于分析與成略，但短于執行與行動，別人覺得我的行動力不強，工作效 率不高，但工作質量還是不錯。與同事們相處時，我不會輕易發脾氣，但我一旦發脾氣，肯定 會非常有道理，可能這個人真的該我收拾了，所以很多人都害怕我發脾氣。回憶每次發脾氣 的情境，我的心似乎是空的，內心里總感到很害怕，此時我總在思考，脾氣發了以后，事態將如 何發展。公司在進行重大問題決策時，我往往表現得獨斷專行。我總會力排眾議，確保我的 戰.略決策能通過。在處理人事方面的問題時，我總秉持公正，從不摻雜個人情感，就像老部 下、親戚、朋友違反了規定，我準照罰不誤，有些人私底下評價我冷酷無情、六親不認。

——以上摘錄于一個5號上司的一段內心獨白

6.     觀點與看法不受情感因素的影響

因為5號上司太過于理性，所以5號上司的觀點與看法總是不受情感因素的影響。5號上司 作決策時，個人不受情感因素的制約與影響，往往是組織中最佳決策制訂者。

7.     反感那些過度情緒化、進攻性與侵略性的人

5號上司總是反感那些過度情緒化或者帶有進攻性與侵略性的人。我們前面談到的4號上司 易情緒化,4號上司要是能覺察5號的這個特征，則能很好地與5號上司相處；而3號與8號上司很有進攻性,8號上司還有一定的侵略性,3號上司與8號上司若能尊重5號上司的這個特性，人 際交往中可減少很多不必要的矛盾。