在線領導力

這是應對信息化的浪潮時， 領導力遇到的挑戰。這是一個不成熟的研究 領域， 但是非常有價值。隨著自由職業者和首蓿狀組織結構的流行， 大家不在同一地點辦公，通過 e- ma止 傳真、Faceb ook、Twi tter 、Linkedin 、QQ、Skype 、微博、微信等工具連接，你還能像以前那樣領導他們嗎？由于非言語信息缺失，領導 必須學會從別人字里行間讀懂情緒的能力 。這給一部分領導帶來挑戰，也 為一些非傳統意義的領導走向幕前提供了機會 。像 前面說的， 隨著時代變革，商 業活動的本質回歸到了“人” 。 它們分別是情景領導力、催化領導力、教練領導力和九型領導力。

情景領導力

目前全球最流行的中層領導力課程 ，實際上是對領導風格理論 ( Leadership ）的細化和修正 。它是關注下屬的權變理論 ( Conti nge nC'y Theory) , 強調領導的效果取決于下屬的活動、領導的成功來自選擇正確的領導風格，領導可以彌補下屬能力和動機上的欠缺。渴望了解更多的朋友 ， 可以去看美國領導專家保羅· 赫塞  的《情境領導者》（第 4 版 ）。