5 催化領導力
催化技術 ( Facilit a tive Ski lls ) 是團體動力學 ( Grou p Dynam ics ) 的技術, 團體領導者運用它集思廣益 , 群策群力, 使團隊和組織績效最大化C
6 教練領導力
教練領導力把領導幫助下屬成長,開發員工的潛能,當作績效提升的關鍵, 有助于改善心智模式,認 清目標, 提升工作效率。
7 九型領導力
為了實踐意識覺醒,完成腦、心、腹的整合,從而超越自我, 達到巔峰狀態。對領導者的主要幫助如下:
( I ) 對變革管理的幫助
接受過九型領導力訓練的朋友 , 會更加有同理心 , 更加有彈性, 更容易擁抱變化。
( 2 ) 對跨國經營的幫助
九型人格涉及人的動 機和價值觀, 而這是跨越國籍 、種族、文化、宗教的C 與心理評測不同 , 它不受地域文化的影響。我在國外管理外籍經理人的經驗, 證明了 九型領導力的跨文化有效性。
( 3 ) 對讀罹文字中情緒的幫助
說起來真奇妙 , 在 Twi llPr、、微博 、微信 、QQ 打字聊天的時候, 你可以直接感知對方的情緒狀態,如果你長期接受九型領導力訓練,或者經歷過安全狀態整合就可以輕易做到 。
( 4 ) 其他應用
九型領導力可以被視為情景領導力的延伸版,它以腦、心、腹的全面潛能開發為基礎,以領導力的具體行為改變為核心,體現“以萬變應萬變”的原則, 需要個人體驗 、工作經驗做支撐。我會利用催化技術做團隊研討 , 運用現場教練幫助學員設定改進目標和實施步驟。
自從國內正式引入領導力一詞之后,國內很多企業都加強了對領導力開發的研究和實踐。事實也證明了領導力的開發是一 家企業獲取核心競爭力和可持續發展的必經之路。
從目前國內整體情況看 , 企業提升領導力的手段多種多樣 : 能力反饋、中高層領導培訓、導師制培養...…但是, 真正具有相對成熟的領導力開發意識 和完整規劃的企業在國內仍然風毛麟角 。因此, 如何開發領導力就成了 當前企業迫切需要解決的問題之一,也 是企業管理過程中所面臨的 一個重大挑戰, 這是每一個企業領導者都必須引起重視的事情
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5 催化領導力
催化技術 ( Facilit a tive Ski lls ) 是團體動力學 ( Grou p Dynam ics ) 的技術, 團體領導者運用它集思廣益 , 群策群力, 使團隊和組織績效最大化C
6 教練領導力
教練領導力把領導幫助下屬成長,開發員工的潛能,當作績效提升的關鍵, 有助于改善心智模式,認 清目標, 提升工作效率。
7 九型領導力
為了實踐意識覺醒,完成腦、心、腹的整合,從而超越自我, 達到巔峰狀態。對領導者的主要幫助如下:
( I ) 對變革管理的幫助
接受過九型領導力訓練的朋友 , 會更加有同理心 , 更加有彈性, 更容易擁抱變化。
( 2 ) 對跨國經營的幫助
九型人格涉及人的動 機和價值觀, 而這是跨越國籍 、種族、文化、宗教的C 與心理評測不同 , 它不受地域文化的影響。我在國外管理外籍經理人的經驗, 證明了 九型領導力的跨文化有效性。
( 3 ) 對讀罹文字中情緒的幫助
說起來真奇妙 , 在 Twi llPr、、微博 、微信 、QQ 打字聊天的時候, 你可以直接感知對方的情緒狀態,如果你長期接受九型領導力訓練,或者經歷過安全狀態整合就可以輕易做到 。
( 4 ) 其他應用
九型領導力可以被視為情景領導力的延伸版,它以腦、心、腹的全面潛能開發為基礎,以領導力的具體行為改變為核心,體現“以萬變應萬變”的原則, 需要個人體驗 、工作經驗做支撐。我會利用催化技術做團隊研討 , 運用現場教練幫助學員設定改進目標和實施步驟。
自從國內正式引入領導力一詞之后,國內很多企業都加強了對領導力開發的研究和實踐。事實也證明了領導力的開發是一 家企業獲取核心競爭力和可持續發展的必經之路。
從目前國內整體情況看 , 企業提升領導力的手段多種多樣 : 能力反饋、中高層領導培訓、導師制培養...…但是, 真正具有相對成熟的領導力開發意識 和完整規劃的企業在國內仍然風毛麟角 。因此, 如何開發領導力就成了 當前企業迫切需要解決的問題之一,也 是企業管理過程中所面臨的 一個重大挑戰, 這是每一個企業領導者都必須引起重視的事情

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