【1 號(hào)性 格 vs. 4 號(hào)性格： 完美主義者vs. 浪漫主義者】工作伙伴

他們一個(gè)追求完美，一個(gè)追求獨(dú)特。他們可以成為出色的工作搭檔。

1 號(hào)和4 號(hào)都看重出類拔萃的成績(jī)， 都會(huì)對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)予以批評(píng)。

1 - 4 連線而導(dǎo)致的 情感交疊對(duì)工作的 影響并不明顯， 因?yàn)殡p方的關(guān)注點(diǎn)都在工作而不是感覺上。在工作中，浪漫主義者顯然不會(huì)像在親密環(huán)境中那樣情緒  跌宥。同樣，在工作中，完美主義者的完美要求也是對(duì)事不對(duì)人。

1  號(hào)管理者關(guān)注的是秩序和結(jié)構(gòu)， 這會(huì)讓 4  號(hào)員工感到安全。良好的工作結(jié)構(gòu)能夠包容他們的情感， 井然有序、管理得當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境正是 4 號(hào)喜歡的。如果 1  號(hào)管理者刻意與員工保持距離， 完全根據(jù)規(guī)則和社會(huì)慣例來評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)， 這就會(huì)讓雙方的關(guān)系變得困難。4 號(hào)需要特別關(guān)照， 如果沒有， 他們非

但不會(huì)屈服于權(quán)威，反而會(huì)對(duì)規(guī)則熟視無(wú)睹。當(dāng)他們感到自已被當(dāng)作普通人對(duì)待時(shí)， 4 號(hào) 就會(huì)產(chǎn)生一種不計(jì)后果、違背規(guī)則的傾向。那些能夠管理其他人的規(guī)則就是不能用在他們身上。要保持4 號(hào)對(duì)工作的積極性， 就要讓4 號(hào)認(rèn)可的權(quán)威對(duì)他們給予肯定 ， 尤其是在4 號(hào)與他人的競(jìng)爭(zhēng)中。即便是 4 號(hào)真正感興趣的內(nèi)容，他們通常也需要很長(zhǎng)時(shí)間才能意識(shí)到是值得為之付出的。

但是當(dāng) 4 號(hào)處于安全狀態(tài)時(shí)， 情況就不一樣了。他們的性格特征就會(huì)像 l 號(hào)靠近。這時(shí)，他們行動(dòng)目的明確，不會(huì)因?yàn)榍楦械挠绊懚兊媚：磺濉Ｔ谶@種狀態(tài)下， 4 號(hào)的創(chuàng)造性能夠完美表現(xiàn)， 并付諸實(shí)施。因此當(dāng) 4 號(hào)處于 1 號(hào)

位時(shí)， 雙方的合作可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)高峰。1 號(hào)管理者強(qiáng)調(diào)實(shí)際成果， 這能讓 4

號(hào)的創(chuàng)意變得切實(shí)可行。

4 號(hào)的安全狀態(tài)也可能給雙方帶來災(zāi) 難， 因?yàn)?4 號(hào)一旦感到足夠安全， 就可能無(wú)所顧忌地發(fā)泄自己的不滿，他們開始消極怠工，吹毛求疵，猛烈攻擊。突然間， 1 號(hào)管理者的所有計(jì)劃都有問題了。當(dāng)4 號(hào)感到失去了一些東西 ， 并因此痛苦時(shí)， 1 號(hào) 和 4 號(hào)的工作組合就會(huì)經(jīng)歷風(fēng)波。4 號(hào)開始對(duì)工資不滿意， 對(duì)項(xiàng)目安排不滿意， 對(duì)工作環(huán)境的裝修不滿意。1 號(hào)管理者在遭到攻擊后， 會(huì)大力反擊。

雙方的爭(zhēng)吵并非一無(wú)是處，這種爭(zhēng)吵甚至能夠幫助他們解決各自的問題。對(duì)自己嚴(yán)格要求的 l 號(hào)在生氣后， 就不會(huì)再去自責(zé)， 并能意識(shí)到除了讓員工執(zhí)行命令以外， 搞好雙方關(guān)系也很重要； 而4 號(hào)則會(huì)發(fā)現(xiàn)， 當(dāng)他們暴露自身缺點(diǎn)后， 并沒有遭到拋棄， 他們因此更加信任 l 號(hào)。

如果 4 號(hào)是管理者， 他們要么用類似 3 號(hào)的準(zhǔn)確度來管理工作 ， 要么根據(jù)自己的 情感需 要來安排工作。競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的 4 號(hào)管理者在外表和行動(dòng)上都和 3 號(hào)很像， 他們把情感放在內(nèi)心 ， 把精力投入到高風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)中。競(jìng)爭(zhēng)的 4 號(hào)會(huì)被特別的動(dòng)機(jī)所吸引 ， 而把安全置之腦后。被情感控制的4 號(hào)則會(huì)成為辦公室里的中心。他們可能非常積極地工作，但是他們的情緒會(huì)時(shí)不時(shí)地影響到他們的工作進(jìn)度。他們可能幾分鐘前還對(duì)工作熱情高漲，幾分鐘后就突然失去了所有興趣。一個(gè)十分重要的決策會(huì)因?yàn)樾那樽兓煌蝗环诺揭贿叀T工們可能對(duì)

4 號(hào)管理者非常忠誠(chéng)， 把 4 號(hào)當(dāng)作自己生命 的一部分， 但是久而久之 ， 1 號(hào)員工會(huì)對(duì)這種反復(fù)無(wú)常的領(lǐng)導(dǎo)方式感到焦慮和厭煩。完美主義者希望能按照工作  日程表上的安排進(jìn)行工作，他們想要制定長(zhǎng)期的計(jì)劃，這能夠消除他們對(duì)混亂  的擔(dān)憂。1 號(hào)如果能夠幫助4  號(hào)制定管理的 細(xì)節(jié)， 對(duì)雙方都有好處。浪漫主義者喜歡創(chuàng)造性的冒險(xiǎn)，如果他們能夠從日常工作的瑣事中脫離出來，他們就可  能給整個(gè)工作環(huán)境帶來全新的激情。