【2 號性 格 vs. 7 號性格】工作伙伴
這是一對非常受歡迎的工作組合。
這同樣是一對缺乏持久性的工作組合。
當 7 號有了想法后, 2 號 很愿意幫他們把想法變成現實。但是這兩種人都很難領導一個項目獲得最后的成功,這正是雙方合作的危險所在。享樂主義者總是在項目的起步階段表現出色,然后他們的能量就逐步減弱,而給予者的幫助必須在強有力的領導者面前才能發揮最大作用。
7 號管理者領導的2 號員工可能會想嘗試所有可能, 來滿足 7 號的需要。可能 7 號只是隨口一說, 2 號就信以為真, 付出了大把力氣, 結果卻吃力不討好。7 號并不是一個強大的領導者。如果 2 號發現了這一點 , 而且感到自已被忽視的話, 他們就會想要去投奔其他山頭。2 號不會在不喜歡自己的人身上浪費時間。
另外, 如果7 號表現得過于自戀, 2 號 也 會不高興 , 結果7 號的宏偉計劃可能沒有一個可以實現。如果計劃變得 太快,目 標沒有完成, 2 號會覺得自己能力有問題。
2 號管理者應該把7 號員工安排在能夠接觸新鮮事物的工作崗位上, 避免讓 7 號對工作感到厭煩。7 號在學習階段會是非常努力的工作者, 他們愿意接受挑戰。2 號管理者可能會發現7 號三心二意的天性,因 此對他們的工作表現憂心忡忡,擔 心他們無法按期完成任務。2 號可能還會感到自己的權威地位受到威脅。
“我該怎么控制我的員工,又不讓他們討厭我呢?”
當心存疑慮時, 2 號管理者要么選擇與員工做朋友,結 成同盟, 要么就干脆把他們炒就魚。如果 2 號管理者能夠把工作的性質 說清楚, 對雙方都有好處。7 號員工平時可能表現得很隨便, 但是當他們遇到緊急任務時, 也會認真對待。
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【2 號性 格 vs. 7 號性格】工作伙伴
這是一對非常受歡迎的工作組合。
這同樣是一對缺乏持久性的工作組合。
當 7 號有了想法后, 2 號 很愿意幫他們把想法變成現實。但是這兩種人都很難領導一個項目獲得最后的成功,這正是雙方合作的危險所在。享樂主義者總是在項目的起步階段表現出色,然后他們的能量就逐步減弱,而給予者的幫助必須在強有力的領導者面前才能發揮最大作用。
7 號管理者領導的2 號員工可能會想嘗試所有可能, 來滿足 7 號的需要。可能 7 號只是隨口一說, 2 號就信以為真, 付出了大把力氣, 結果卻吃力不討好。7 號并不是一個強大的領導者。如果 2 號發現了這一點 , 而且感到自已被忽視的話, 他們就會想要去投奔其他山頭。2 號不會在不喜歡自己的人身上浪費時間。
另外, 如果7 號表現得過于自戀, 2 號 也 會不高興 , 結果7 號的宏偉計劃可能沒有一個可以實現。如果計劃變得 太快,目 標沒有完成, 2 號會覺得自己能力有問題。
2 號管理者應該把7 號員工安排在能夠接觸新鮮事物的工作崗位上, 避免讓 7 號對工作感到厭煩。7 號在學習階段會是非常努力的工作者, 他們愿意接受挑戰。2 號管理者可能會發現7 號三心二意的天性,因 此對他們的工作表現憂心忡忡,擔 心他們無法按期完成任務。2 號可能還會感到自己的權威地位受到威脅。
“我該怎么控制我的員工,又不讓他們討厭我呢?”
當心存疑慮時, 2 號管理者要么選擇與員工做朋友,結 成同盟, 要么就干脆把他們炒就魚。如果 2 號管理者能夠把工作的性質 說清楚, 對雙方都有好處。7 號員工平時可能表現得很隨便, 但是當他們遇到緊急任務時, 也會認真對待。

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