【2 號性 格 vs. 9號性格】工作伙伴

他們在工作上的合作就好像為一個潛在的能力源安裝了一個動力十足的啟動裝置。

給予者為了他人的需求而付諸行動；調停者則需要有人激發他們的動力。 不論是在婚姻中，還是在工作中，雙方的合作都很普遍。當二者的目的相同 時，他們會合作得很好。

9 號雖然有自己的目標 ， 但是他們卻遲遲不愿起步。這太重要了， 要實現它簡直不可想象。2 號的神奇之處就在于滿足他人的需求， 讓希望變成現實， 把人們的潛能發揮出來。如果雙方對工作的看法相同，2 號就能激活 9 號的工作計劃。2 號會專注于幫助9 號開發潛能， 9 號則負責把能量投入到工作中。

這對伙伴的工作節奏相差很多。當 9 號在簡單的決定 上花費太多時間時， 2  號會感到不耐煩。2   號能夠非常輕松地決定哪些事情是重要的， 哪些是可以 擱置的； 9 號則需要時間思考。9 號的工作節奏是穩定而緩慢的， 一旦 2 號管理者融人到9  號員工的工作節奏中， 他們會變得非常急躁。如果 9  號是管理者， 2 號員工則可能對 9 號重復的討論和會議感到憤怒。

因為雙方都能融入到對方的情感中，他們之間能夠建立一種不需要言語表達的理解。雙方都會對工作環境的情感基調很關注。9 號會去傾聽他人的心思和感受， 而且他們愿意聽取各方面的意見， 努力避免沖突的發 生。2 號擅長發現潛在的勝利者，并把他們安置在機構的重要位置上。

作為管理者， 2 號更多地依賴千人才戰略， 而不是嚴謹的規章制度。他們努力打造一個互相團結、充滿關愛的團隊。9 號作為員工很少會與領導者競爭， 2 號管理者會非常欣賞這一點。對于和藹的領導者， 9 號 會表現得十分忠誠； 作為回報， 2 號會給予 9 號信任和認可， 這會激發 9 號竭盡所能， 承擔比規定更多的責任。

2  號管理者一般都有自己喜歡的人。但是， 9  號 不喜歡看到違背公平的現象， 他們通過公司規定的正常途徑與領導打交道， 不會溜須拍馬。如果 9 號正好是 2 號選的圈內入之一， 遇到問題時他們會首先向 2 號反映。但是如果 9 號沒有被 2 號選 為圈內人， 他們內心的怒火可能促使他們直接把問題反映到上層領導那里。管理者可以通過道歉來平息9  號的怒火，讓  9  號重新回到正常工作中。9 號一般都會在斗爭之后恢復平靜， 重新表示出愿意合作的態度。

9 號管理者要想領導出色，就需 要有一套清楚的行動計劃。當他們工作有效時， 2 號也會給予支持。2 號員工可以幫助 9 號管理者處理關鍵信息。他們可以幫助 9 號在辦公室內傳遞消息， 幫助 9 號制定最有利的行動方案。他們會幫助 9  號設計一套有利于其自身發展的方案，讓 9 號擺脫 面對決定時左右為難的狀態。