【8 號性 格 vs. 8號性格】工作伙伴

只有共同的利益，才能讓兩只老虎走到一起。如果沒有清楚的界限，權(quán)力之爭將不可避免。

8 號關(guān)注的是成功本身 ， 而不是讓自己擁有成功者的外表， 這樣的態(tài)度讓他們在工作環(huán)境中，既受人尊敬，又令人害怕。他們追求能夠掌握權(quán)力的位 置，因為他們不愿被他人控制。作為創(chuàng)始人，他們往往很成功。他們的能量在商業(yè)開拓期表現(xiàn)得格外突出，因為在這種時刻，人們往往喜歡站在一個強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)者身后，讓領(lǐng)袖來面對困難，帶領(lǐng)大家向虎山前行。

兩個 8 號在工作中的結(jié)合幾乎百分之百會導(dǎo)致權(quán)力的爭奪。雙方都 會有堅定的立場，除 非他們正好站在了同一條戰(zhàn)線上，并 且需要相互幫助。8 號喜歡真誠相待。公平的態(tài)度有可能帶來誠實的回應(yīng)；不公平只會導(dǎo)致公開的抵抗。

在那些高樓林立的商業(yè)區(qū)里 ， 復(fù)仇每天都在以文明的方式上演。但是8 號的方式可能有點(diǎn)特別。我記得有一位年輕的8 號企業(yè)家在遭到合作伙伴的背叛后，專門選了一塊大理石墓碑，并在碑上刻了前任合作伙伴的大名。這塊墓碑被幾個人熱熱鬧鬧地抬進(jìn)了辦公大樓，放到了會議室門口，而會議室里正在召開公司解散的會議。8 號復(fù)仇的目的就是為了讓雙方扯平， 這樣他們就不會覺得自己吃虧了。所以除了上述這種極端的 方法外， 8 號至少會主動寫一封告知信， 告訴對方自己還掌握了他們不知道的有用信息。要想讓兩個 8 號的合作相安無事，關(guān)鍵是要劃清各自的權(quán)力界限，并讓他們有利可圖。如果合作的利益十分明顯，兩個人就會卷起袖子，相互支持。

作為管理者 ， 8 號會用利益或者共同的敵人把員工們團(tuán)結(jié)在一起。他 們會牢牢控制一切， 不會留下權(quán)力的真空， 但他們會滿足員工的福利要求。當(dāng) 8 號向他們的壓力狀態(tài) 5 號靠近時， 他們的慷慨會混合著吝嗇。他們一只手給予( 8 號性格）， 但是另一只手會去收回 ( 5 號性格）。

在員工的崗位上， 8 號的感覺不是很舒服， 尤其是在面對一個不公正的老板時。公正意味著有發(fā)展的空間，不公正就是被束縛在自己的位置上。管理者需要及早注意8 號的抱怨聲， 因為 8 號員工常常會成為所有不滿階層的發(fā)言人。8 號員工自然而然地就能成為辦公室里不滿情緒的聚集點(diǎn)， 因為他們愿意站出來處理爭端， 還愿意為他人提供保護(hù)。得不到信任的 8 號想要報復(fù)。他們很難做到對事不對人。在沖突中，他們可能不再關(guān)心導(dǎo)致沖突的問題，而全力以赴去攻擊令自己生氣的人。如果他們覺得遭到了背叛，他們會不惜代價地把背叛者送上法庭。

大部分 8  號都很清楚， 全力反抗就意味著被開除， 所以他們會利用規(guī)則來參與權(quán)力斗爭，這同樣會導(dǎo)致辦公室內(nèi)的兩極分化。其他人會感到壓力，因為   8 號會逼著他們選擇立場。在這種情況下， 管理者需要立即承認(rèn)出現(xiàn)的困難， 并且愿意與8   號進(jìn)行面對面的交流。8    號往往并不在意自己對他人產(chǎn)生的影響。他們會不斷加大自己的分貝，直到聲音被聽見為止。第三方的仲裁很重要，這樣能保證討論在正軌上進(jìn)行，而不致于演變成個人攻擊。千萬不要以為  問題會自已消失； 同樣還要記住， 隱瞞信息在 8  號看來， 就是一面宣戰(zhàn)的紅旗。