【9 號性 格 vs. 9號性格】工作伙伴
即使是合作,也需要弄清自己的想法。模棱兩可和瞻前顧后只能讓合作死亡。
在我所采訪過的 20 多對曾經在一起工作的 9 號性格者中, 有 16 對至今依然保持脊合作狀態, 這說明兩個 9 號在工作上保持長期合作的可能性是 相當高的。工作似乎為雙方提供了一個外在的關注點,調動了他們的積極性,讓他們每天都能投身到這個熟悉的環境中來。雙方都想要依賴于計劃安排,都避免去制定復雜的決策;每個人都會對自己的工作負責。他們會一點一點地完善整個工作體系,直到這個體系能夠獨立地運轉。
9 號不愿做出選擇, 在他們看來, 選擇是一種專斷。
“不是條條大路通羅馬嗎?”
”為什么選擇這個方案而不是那個呢?”
如果他們無法為自己選擇一個明確立場,沖突就可能出現。有些問題即便短期內能夠消除,過一段時間還會再次出現。他們遲遲無法做出判斷,直到雙方都忍無可忍,最終把自己的不滿一股腦全發泄出來。
那些妥協的9 號可能會慢慢“蘇醒” 過來, 發現自己原 來并非是心甘情愿。他們可能一直在盡量避免沖突,直到最后才發現自己的真實感覺。他人要 想了解9 號的意見, 可以先讓 9 號列舉出所有人的意見, 然后通過排除法來找到自己的意見:“ 不是這個,也 不是這個。” 在排除了其他意見后 , 9 號自己的立場就會表現出來。
作為管理者 , 9 號需要學會傳達清楚的指令。他們不想影響他人, 不想拒絕他人,也不想挑起爭端。過多的考慮反而會讓他們成為令人昏昏欲睡的領導者。9 號管理者總是能夠看到問題的所有方面, 他們承受了過多意見, 而無法去關注對于整體來說最重要 的利益。在管理中, 9 號寧愿充當各方的調停者, 而不愿作為自身立場的堅守者。在所有性格類型中,他們是最容易與對手達成臨時協議的人。避免沖突的想法會讓他們在談判中處 于劣勢。對 9 號來說, 考慮沖突雙方的想法很容易,但是要他們代表自己去面對公眾卻很難,正因為如此,他們往往能在仲裁活動中發揮出色。
作為員工, 9 號不愿充當“出頭鳥” , 但是他們會融入到整個工作環境中。如果一切都很不確定的話,他們不會讓自己多出一份力氣。他們寧愿重復枯燥尤聊的常規工作,盡管體力上感到疲憊,但是熟悉的工作讓他們感到安令。他們愿意跟隨已知的程序和步驟,而不愿去承擔具有開創性的工作。
有用的辦法是定期審視 9 號的不滿, 然后幫他們一步一步下定決心。9 號要學會代表自己做出決定,而不是在強迫中妥協。為解決問題設定具體的步驟 和日期。
“你能在下個月底把所有文件上交嗎?”一—這樣的要求會比催促他們立 刻完成好得多。每一個問題都需要一起討論,然后給他們留下解決的時間。變 化需要通過合理的、人性化的方式發生。如果變化有可能讓 9 號遭受損失, 那更需要一步一步慢慢來。
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【9 號性 格 vs. 9號性格】工作伙伴
即使是合作,也需要弄清自己的想法。模棱兩可和瞻前顧后只能讓合作死亡。
在我所采訪過的 20 多對曾經在一起工作的 9 號性格者中, 有 16 對至今依然保持脊合作狀態, 這說明兩個 9 號在工作上保持長期合作的可能性是 相當高的。工作似乎為雙方提供了一個外在的關注點,調動了他們的積極性,讓他們每天都能投身到這個熟悉的環境中來。雙方都想要依賴于計劃安排,都避免去制定復雜的決策;每個人都會對自己的工作負責。他們會一點一點地完善整個工作體系,直到這個體系能夠獨立地運轉。
9 號不愿做出選擇, 在他們看來, 選擇是一種專斷。
“不是條條大路通羅馬嗎?”
”為什么選擇這個方案而不是那個呢?”
如果他們無法為自己選擇一個明確立場,沖突就可能出現。有些問題即便短期內能夠消除,過一段時間還會再次出現。他們遲遲無法做出判斷,直到雙方都忍無可忍,最終把自己的不滿一股腦全發泄出來。
那些妥協的9 號可能會慢慢“蘇醒” 過來, 發現自己原 來并非是心甘情愿。他們可能一直在盡量避免沖突,直到最后才發現自己的真實感覺。他人要 想了解9 號的意見, 可以先讓 9 號列舉出所有人的意見, 然后通過排除法來找到自己的意見:“ 不是這個,也 不是這個。” 在排除了其他意見后 , 9 號自己的立場就會表現出來。
作為管理者 , 9 號需要學會傳達清楚的指令。他們不想影響他人, 不想拒絕他人,也不想挑起爭端。過多的考慮反而會讓他們成為令人昏昏欲睡的領導者。9 號管理者總是能夠看到問題的所有方面, 他們承受了過多意見, 而無法去關注對于整體來說最重要 的利益。在管理中, 9 號寧愿充當各方的調停者, 而不愿作為自身立場的堅守者。在所有性格類型中,他們是最容易與對手達成臨時協議的人。避免沖突的想法會讓他們在談判中處 于劣勢。對 9 號來說, 考慮沖突雙方的想法很容易,但是要他們代表自己去面對公眾卻很難,正因為如此,他們往往能在仲裁活動中發揮出色。
作為員工, 9 號不愿充當“出頭鳥” , 但是他們會融入到整個工作環境中。如果一切都很不確定的話,他們不會讓自己多出一份力氣。他們寧愿重復枯燥尤聊的常規工作,盡管體力上感到疲憊,但是熟悉的工作讓他們感到安令。他們愿意跟隨已知的程序和步驟,而不愿去承擔具有開創性的工作。
有用的辦法是定期審視 9 號的不滿, 然后幫他們一步一步下定決心。9 號要學會代表自己做出決定,而不是在強迫中妥協。為解決問題設定具體的步驟 和日期。
“你能在下個月底把所有文件上交嗎?”一—這樣的要求會比催促他們立 刻完成好得多。每一個問題都需要一起討論,然后給他們留下解決的時間。變 化需要通過合理的、人性化的方式發生。如果變化有可能讓 9 號遭受損失, 那更需要一步一步慢慢來。

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