我可能是自保5偏6，在管理中不愿意給下屬開會，也不太愿意手把手輔導下屬，常用的方式是給他們壓力，希望他們獨立思考，如何突破呢？

這是一個行為層面的問題。怎么解決呢？你要承受這個后果，承受不愿意給下屬開會的后果，這是一個價值取舍的問題。

你常用的方式是給他們壓力，希望他們獨立思考，這是一個愿望，他們是否會配合你的愿望，不得而知。

想要突破就要在行為層面改進，不愿意開會也要去開會。如果你說，你愿意承擔這種后果，也是可以的。作為5w6，想突破，最主要的是從性格模式中解脫出來，突破自我，5號有一個認知：和人過度的聯結會消耗我的能量。

要改變自己的認知和思維模式是非常困難的。只有修煉，對峙自己，痛則思變。

你必須清晰認識到如果不改變你將要承受的痛苦，足夠痛的時候你可能就會改變。