1號(hào)性格vs.4號(hào)性格：完美主義者vs.浪漫主義者

4號(hào)應(yīng)該去了解1號(hào)為什么要控制“負(fù)面“情緒，而1號(hào)需要感受到深層情感的聯(lián)系和融合。心靈的世界是外在規(guī)則無(wú)法控制的。

情感伴侶

他們的情感關(guān)系常常跌右起伏。他們可能都會(huì)對(duì)生活感到不滿。

在九型人格中，1號(hào)和4號(hào)在同一條連線的兩端，這說(shuō)明這兩種性格類型的人都會(huì)在對(duì)方身上看到自己的影子。

浪漫主義者時(shí)常表現(xiàn)出“不合時(shí)宜”的清感，這常常會(huì)嚇壞完美主義者。浪漫主義者從羞愧、憂郁、嫉妒和競(jìng)爭(zhēng)中獲得前進(jìn)的能量，他們?cè)谕ㄍ鞓?lè)的路上反而感到絕望，而完美主義者恰恰不愿意面對(duì)“負(fù)面“情緒。完美主義者常常會(huì)因?yàn)樵谛袆?dòng)中看到了自己的影子而退卻，但在這對(duì)情侶中，這種情況在所難免，因?yàn)槔寺髁x者不僅會(huì)喚醒1號(hào)壓抑的情感，還會(huì)把這些情感放大。1號(hào)習(xí)慣了用非對(duì)即錯(cuò)的思維方式來(lái)控制自己的生活，但是當(dāng)他們陷入與

4號(hào)的情感關(guān)系后，他們的人生可能失去理智，被情感所控制。

嚴(yán)肅而務(wù)實(shí)的1號(hào)可能會(huì)抵制4號(hào)強(qiáng)烈的情感，因?yàn)樗麄冇X(jué)得這是自我放縱。1號(hào)告訴自己：“把心收回來(lái)，還有工作要做呢。"1號(hào)認(rèn)為4號(hào)是瘋狂流露情感的人，認(rèn)為4號(hào)想借此與眾不同，他們的行為應(yīng)該受到一定規(guī)則的約束。1號(hào)的批評(píng)會(huì)加深4號(hào)的自卑。為了報(bào)復(fù)，他們也會(huì)直接指出1號(hào)的問(wèn)題：

“你沒(méi)有感情！”“你太冷酷！”“你尤動(dòng)于衷！”這些話的潛臺(tái)詞是：4號(hào)情深意重，因此比別人都好。這種互相攻擊的惡性循環(huán)也有辦法可以化解。4號(hào)應(yīng)該去了解l號(hào)為什么要控制”負(fù)面”情緒，而1號(hào)需要感受到深層情感的聯(lián)系和融合。心靈的世界是外在規(guī)則尤法控制的。

1號(hào)和4號(hào)在一起，4號(hào)的強(qiáng)烈情感能夠減輕l號(hào)身上的責(zé)任壓力，讓他們更容易感到快樂(lè)。1號(hào)常常說(shuō)，當(dāng)他們處于自身性格的危險(xiǎn)狀態(tài)，即4號(hào)性格的位置時(shí)，他們反而能夠“發(fā)現(xiàn)“他們?nèi)松姆较颍蛘?rdquo;發(fā)現(xiàn)“他們自身的創(chuàng)造力。他們還說(shuō)，在情感危機(jī)的痛苦時(shí)期，浪漫者可以成為他們最真心的伴侶。任何事情只要是與情感有關(guān)的，4號(hào)就會(huì)專心致志。4號(hào)能與1號(hào)在

1號(hào)和4號(hào)成為悄侶的一個(gè)潛在問(wèn)題是雙方可能都會(huì)對(duì)生活感到不滿。浪漫主義者感到不滿是因?yàn)橛行〇|西缺失了，而完美主義者則是因?yàn)榭吹搅巳毕荨Ｒ苊膺@種情況，雙方都應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)放在眼前的美好事物上，從此時(shí)此刻的滿足感中獲得快樂(lè)。

一起，并不是因?yàn)樗麄兺蝗婚g接受了1號(hào)那種黑白分明的思想，而是當(dāng)他們能深切感受到對(duì)方的情感時(shí)，這種黑白分明的思想也變得有意義了。

浪漫主義者可以被完美主義者在情感上的專一性和實(shí)用性所吸引。4號(hào)害怕遭到拋棄，當(dāng)他們意識(shí)到自己對(duì)情感的投入時(shí)，他們有可能去刻意破壞這段戀情。4號(hào)會(huì)讓自己消失，用爭(zhēng)吵把伴侶推開(kāi)，或者陷入深深的憂郁之中。所有這些混亂在1號(hào)看來(lái)都是“錯(cuò)誤,,'他們覺(jué)得遭遇了不公平對(duì)待，更會(huì)堅(jiān)守自己的立場(chǎng)。當(dāng)自己受到不公正待遇時(shí)，1號(hào)會(huì)特別生氣，他們會(huì)把雙方的爭(zhēng)吵長(zhǎng)時(shí)間記在心里。

奇怪的是，如果伴侶對(duì)自己的刻意破壞行為不予理睬，浪漫主義者反而會(huì)報(bào)以敬意。這種刻意破壞實(shí)際上是對(duì)伴侶的考驗(yàn)，是為了“證明”對(duì)方會(huì)和他們?cè)谝黄穑粫?huì)拋棄他們。能夠接受自己的反復(fù)無(wú)常，而且不會(huì)生氣的人是值得信任的。4號(hào)愿意依靠這樣的人。

1號(hào)和4號(hào)成為情侶的一個(gè)潛在問(wèn)題是雙方可能都會(huì)對(duì)生活感到不滿。浪漫主義者感到不滿是因?yàn)橛行〇|西缺失了，而完美主義者則是因?yàn)榭吹搅巳毕荨Ｒ苊膺@種情況，雙方都應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)放在眼前的美好事物上，從此時(shí)此刻的滿足感中獲得快樂(lè)。

工作伙伴

他們一個(gè)追求完美，一個(gè)追求獨(dú)特。他們可以成為出色的工作搭檔。

1號(hào)和4號(hào)都看重出類拔萃的成績(jī)，都會(huì)對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)予以批評(píng)。

1-4連線而導(dǎo)致的情感交疊對(duì)工作的影響并不明顯，因?yàn)殡p方的關(guān)注點(diǎn)都在工作而不是感覺(jué)上。在工作中，浪漫主義者顯然不會(huì)像在親密環(huán)境中那樣情緒跌宥。同樣，在工作中，完美主義者的完美要求也是對(duì)事不對(duì)人。

1號(hào)管理者關(guān)注的是秩序和結(jié)構(gòu)，這會(huì)讓4號(hào)員工感到安全。良好的工作結(jié)構(gòu)能夠包容他們的情感，井然有序、管理得當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境正是4號(hào)喜歡的。如果1號(hào)管理者刻意與員工保持距離，完全根據(jù)規(guī)則和社會(huì)慣例來(lái)評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)，這就會(huì)讓雙方的關(guān)系變得困難。4號(hào)需要特別關(guān)照，如果沒(méi)有，他們非但不會(huì)屈服于權(quán)威，反而會(huì)對(duì)規(guī)則熟視無(wú)睹。當(dāng)他們感到自已被當(dāng)作普通人對(duì)待時(shí)，4號(hào)就會(huì)產(chǎn)生一種不計(jì)后果、違背規(guī)則的傾向。那些能夠管理其他人的規(guī)則就是不能用在他們身上。要保持4號(hào)對(duì)工作的積極性，就要讓4號(hào)認(rèn)可的權(quán)威對(duì)他們給予肯定，尤其是在4號(hào)與他人的競(jìng)爭(zhēng)中。即便是4號(hào)真正感興趣的內(nèi)容，他們通常也需要很長(zhǎng)時(shí)間才能意識(shí)到是值得為之付出的。

但是當(dāng)4號(hào)處于安全狀態(tài)時(shí)，情況就不一樣了。他們的性格特征就會(huì)像l號(hào)靠近。這時(shí)，他們行動(dòng)目的明確，不會(huì)因?yàn)榍楦械挠绊懚兊媚：磺濉Ｔ谶@種狀態(tài)下，4號(hào)的創(chuàng)造性能夠完美表現(xiàn)，并付諸實(shí)施。因此當(dāng)4號(hào)處于1號(hào)

位時(shí)，雙方的合作可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)高峰。1號(hào)管理者強(qiáng)調(diào)實(shí)際成果，這能讓4號(hào)的創(chuàng)意變得切實(shí)可行。

4號(hào)的安全狀態(tài)也可能給雙方帶來(lái)災(zāi)難，因?yàn)?號(hào)一旦感到足夠安全，就可能無(wú)所顧忌地發(fā)泄自己的不滿，他們開(kāi)始消極怠工，吹毛求疵，猛烈攻擊。突然間，1號(hào)管理者的所有計(jì)劃都有問(wèn)題了。當(dāng)4號(hào)感到失去了一些東西，并因此痛苦時(shí)，1號(hào)和4號(hào)的工作組合就會(huì)經(jīng)歷風(fēng)波。4號(hào)開(kāi)始對(duì)工資不滿意，對(duì)項(xiàng)目安排不滿意，對(duì)工作環(huán)境的裝修不滿意。1號(hào)管理者在遭到攻擊后，會(huì)大力反擊。

雙方的爭(zhēng)吵并非一無(wú)是處，這種爭(zhēng)吵甚至能夠幫助他們解決各自的問(wèn)題。對(duì)自己嚴(yán)格要求的l號(hào)在生氣后，就不會(huì)再去自責(zé)，并能意識(shí)到除了讓員工執(zhí)行命令以外，搞好雙方關(guān)系也很重要；而4號(hào)則會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他們暴露自身缺點(diǎn)后，并沒(méi)有遭到拋棄，他們因此更加信任l號(hào)。

如果4號(hào)是管理者，他們要么用類似3號(hào)的準(zhǔn)確度來(lái)管理工作，要么根據(jù)自己的情感需要來(lái)安排工作。競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的4號(hào)管理者在外表和行動(dòng)上都和3號(hào)很像，他們把情感放在內(nèi)心，把精力投入到高風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)中。競(jìng)爭(zhēng)的4號(hào)會(huì)被特別的動(dòng)機(jī)所吸引，而把安全置之腦后。被情感控制的4號(hào)則會(huì)成為辦公室里的中心。他們可能非常積極地工作，但是他們的情緒會(huì)時(shí)不時(shí)地影響到他們的工作進(jìn)度。他們可能幾分鐘前還對(duì)工作熱情高漲，幾分鐘后就突然失去了所有興趣。一個(gè)十分重要的決策會(huì)因?yàn)樾那樽兓煌蝗环诺揭贿叀T工們可能對(duì)4號(hào)管理者非常信任，進(jìn)行工作，他們想要制定長(zhǎng)期的計(jì)劃，這能夠消除他們對(duì)混亂的擔(dān)憂。1號(hào)如果能夠幫助4號(hào)制定管理的細(xì)節(jié)，對(duì)雙方都有好處。浪漫主義者喜歡創(chuàng)造性的冒險(xiǎn)，如果他們能夠從日常工作的瑣事中脫離出來(lái)，他們就可能給整個(gè)工作環(huán)境帶來(lái)全新的激情。