社群9: “參與” （反9）

社群9與團隊融為一體，為了團隊的利益而努力工作，并把團隊的需求置于個人的需求之上，以此來表達懶惰（或怠惰）的激情。

社群9是合群的人，他們需要感覺到自己是某事物的一部分——這種需求表達了他們潛在的一些感覺，即自己是不同的，不適應團隊或群體。

社群9是輕松愉快、好交際、喜歡玩樂的人，他們有參與到團隊中的需要。

社群9參與的需要來源于他們不屬于團隊的深層次感受。

這一感受驅動著社群9進行過度補償，為了贏得成員資格，他們讓自己慷慨大方，并為團隊的需要做出一切必要的犧牲。

他們對于感覺自己屬于某事物的一部分有著強烈的需要，因為他們并不覺得自己有歸屬。

他們感覺自己必須額外做一些事情來讓自己被一個團隊接納，所以他們以雙倍的努力去支持這個團隊以確保自己的歸屬。

為了支付進入一個團隊的入場券并成為其中一員，社群9很有熱情做一些必要的事情——但這需要投入很多的努力。

社群9可以是工作狂；他們有勤奮工作、慷慨付出的需要。

但還不僅僅是工作——他們積極地展現了友好和好交際；他們不表露痛苦；他們不給別人增加負擔；他們也不讓別人知道為團體奉獻那么多，究竟需要耗費多少精力。

他們慷慨無私，心里想著團隊，善于滿足他人的需要，到了可以犧牲自己來承擔別人給的責任的程度。

和另外兩種更為默不作聲的9號相比，社群9非常外向和精力充沛——這也就是為什么社群9是反9。

社群9有一種特殊類型的力量，因為他們有動力為團隊的需要而戰。

社群9外向，有表現力，有說服力。

所以他們以某種方式對抗了典型的9號慣性——但是對于自己的需求和渴望，他們的內在仍有一種懶惰。

社群9是非常好的領導者——事實上，是最佳的一類領導者——就從他們是盡心盡力承擔責任的無私好人這個角度來看。

他們可以是特別有天賦的調停者；他們很自然地想要解讀不同的看法來讓不同的聲音被聽見，讓團隊中的沖突被避免。

他們傾注大量的精力在領導者的工作上。

他們有能力承擔很多，有時候到了成為“人體拳擊吊袋”的程度。

這類9號內心深處（有時是無意識的）對拋棄、沖突、分離、喪失和平及和諧感到恐懼，作為一種應對方式，他們無條件地奉獻自己。

社群9喜歡控制事情，他們喜歡說很多。

因為他們為了團隊如此努力工作，他們可能沒有時間留給自己，他們傾向于把生活填得很滿——充滿了一切唯獨沒有自己。

盡管社群9從歸屬中獲得身份和現實感，他們經常懷疑自己的存在和自我感。

這一亞類型的外在表達更多是快樂而非悲傷，但他們的表達最終是一種不完全參與：在他們興高采烈的外表之下，他們的歸屬感的缺乏會持續存在，并創造了一種不會傳達給別人的悲傷。

他們對自己的受苦不會有太多感受——但是他們同樣也不會有極其興奮的體驗。他們更多處在情緒的中間地帶——不是太冷也不是太熱——他們與自己的情緒和感覺可能會有一些分離。

社群9可以看起來很像3號，因為他們工作非常努力，而且會完成很多事情卻不表露與之相關的壓力。

但是他們與3號不同，因為他們對于走到聚光燈下更不情愿得多，而且他們支持團隊不是為了創造形象或贏得他人的欣賞。

他們也有可能被誤認作2號，因為他們很積極地滿足他人的需要，不過他們對贊同和欣賞的需要比2號少得多，而且在情緒方面總體上更為穩定。

原文：Chestnut

翻譯：陳兆丹

審校：裴宇晶