社群9: “參與” (反9)
社群9與團隊融為一體,為了團隊的利益而努力工作,并把團隊的需求置于個人的需求之上,以此來表達懶惰(或怠惰)的激情。
社群9是合群的人,他們需要感覺到自己是某事物的一部分——這種需求表達了他們潛在的一些感覺,即自己是不同的,不適應團隊或群體。
社群9是輕松愉快、好交際、喜歡玩樂的人,他們有參與到團隊中的需要。
社群9參與的需要來源于他們不屬于團隊的深層次感受。
這一感受驅動著社群9進行過度補償,為了贏得成員資格,他們讓自己慷慨大方,并為團隊的需要做出一切必要的犧牲。
他們對于感覺自己屬于某事物的一部分有著強烈的需要,因為他們并不覺得自己有歸屬。
他們感覺自己必須額外做一些事情來讓自己被一個團隊接納,所以他們以雙倍的努力去支持這個團隊以確保自己的歸屬。
為了支付進入一個團隊的入場券并成為其中一員,社群9很有熱情做一些必要的事情——但這需要投入很多的努力。
社群9可以是工作狂;他們有勤奮工作、慷慨付出的需要。
但還不僅僅是工作——他們積極地展現了友好和好交際;他們不表露痛苦;他們不給別人增加負擔;他們也不讓別人知道為團體奉獻那么多,究竟需要耗費多少精力。
他們慷慨無私,心里想著團隊,善于滿足他人的需要,到了可以犧牲自己來承擔別人給的責任的程度。
和另外兩種更為默不作聲的9號相比,社群9非常外向和精力充沛——這也就是為什么社群9是反9。
社群9有一種特殊類型的力量,因為他們有動力為團隊的需要而戰。
社群9外向,有表現力,有說服力。
所以他們以某種方式對抗了典型的9號慣性——但是對于自己的需求和渴望,他們的內在仍有一種懶惰。
社群9是非常好的領導者——事實上,是最佳的一類領導者——就從他們是盡心盡力承擔責任的無私好人這個角度來看。
他們可以是特別有天賦的調停者;他們很自然地想要解讀不同的看法來讓不同的聲音被聽見,讓團隊中的沖突被避免。
他們傾注大量的精力在領導者的工作上。
他們有能力承擔很多,有時候到了成為“人體拳擊吊袋”的程度。
這類9號內心深處(有時是無意識的)對拋棄、沖突、分離、喪失和平及和諧感到恐懼,作為一種應對方式,他們無條件地奉獻自己。
社群9喜歡控制事情,他們喜歡說很多。
因為他們為了團隊如此努力工作,他們可能沒有時間留給自己,他們傾向于把生活填得很滿——充滿了一切唯獨沒有自己。
盡管社群9從歸屬中獲得身份和現實感,他們經常懷疑自己的存在和自我感。
這一亞類型的外在表達更多是快樂而非悲傷,但他們的表達最終是一種不完全參與:在他們興高采烈的外表之下,他們的歸屬感的缺乏會持續存在,并創造了一種不會傳達給別人的悲傷。
他們對自己的受苦不會有太多感受——但是他們同樣也不會有極其興奮的體驗。他們更多處在情緒的中間地帶——不是太冷也不是太熱——他們與自己的情緒和感覺可能會有一些分離。
社群9可以看起來很像3號,因為他們工作非常努力,而且會完成很多事情卻不表露與之相關的壓力。
但是他們與3號不同,因為他們對于走到聚光燈下更不情愿得多,而且他們支持團隊不是為了創造形象或贏得他人的欣賞。
他們也有可能被誤認作2號,因為他們很積極地滿足他人的需要,不過他們對贊同和欣賞的需要比2號少得多,而且在情緒方面總體上更為穩定。
原文:Chestnut
翻譯:陳兆丹
審校:裴宇晶
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社群9: “參與” (反9)
社群9與團隊融為一體,為了團隊的利益而努力工作,并把團隊的需求置于個人的需求之上,以此來表達懶惰(或怠惰)的激情。
社群9是合群的人,他們需要感覺到自己是某事物的一部分——這種需求表達了他們潛在的一些感覺,即自己是不同的,不適應團隊或群體。
社群9是輕松愉快、好交際、喜歡玩樂的人,他們有參與到團隊中的需要。
社群9參與的需要來源于他們不屬于團隊的深層次感受。
這一感受驅動著社群9進行過度補償,為了贏得成員資格,他們讓自己慷慨大方,并為團隊的需要做出一切必要的犧牲。
他們對于感覺自己屬于某事物的一部分有著強烈的需要,因為他們并不覺得自己有歸屬。
他們感覺自己必須額外做一些事情來讓自己被一個團隊接納,所以他們以雙倍的努力去支持這個團隊以確保自己的歸屬。
為了支付進入一個團隊的入場券并成為其中一員,社群9很有熱情做一些必要的事情——但這需要投入很多的努力。
社群9可以是工作狂;他們有勤奮工作、慷慨付出的需要。
但還不僅僅是工作——他們積極地展現了友好和好交際;他們不表露痛苦;他們不給別人增加負擔;他們也不讓別人知道為團體奉獻那么多,究竟需要耗費多少精力。
他們慷慨無私,心里想著團隊,善于滿足他人的需要,到了可以犧牲自己來承擔別人給的責任的程度。
和另外兩種更為默不作聲的9號相比,社群9非常外向和精力充沛——這也就是為什么社群9是反9。
社群9有一種特殊類型的力量,因為他們有動力為團隊的需要而戰。
社群9外向,有表現力,有說服力。
所以他們以某種方式對抗了典型的9號慣性——但是對于自己的需求和渴望,他們的內在仍有一種懶惰。
社群9是非常好的領導者——事實上,是最佳的一類領導者——就從他們是盡心盡力承擔責任的無私好人這個角度來看。
他們可以是特別有天賦的調停者;他們很自然地想要解讀不同的看法來讓不同的聲音被聽見,讓團隊中的沖突被避免。
他們傾注大量的精力在領導者的工作上。
他們有能力承擔很多,有時候到了成為“人體拳擊吊袋”的程度。
這類9號內心深處(有時是無意識的)對拋棄、沖突、分離、喪失和平及和諧感到恐懼,作為一種應對方式,他們無條件地奉獻自己。
社群9喜歡控制事情,他們喜歡說很多。
因為他們為了團隊如此努力工作,他們可能沒有時間留給自己,他們傾向于把生活填得很滿——充滿了一切唯獨沒有自己。
盡管社群9從歸屬中獲得身份和現實感,他們經常懷疑自己的存在和自我感。
這一亞類型的外在表達更多是快樂而非悲傷,但他們的表達最終是一種不完全參與:在他們興高采烈的外表之下,他們的歸屬感的缺乏會持續存在,并創造了一種不會傳達給別人的悲傷。
他們對自己的受苦不會有太多感受——但是他們同樣也不會有極其興奮的體驗。他們更多處在情緒的中間地帶——不是太冷也不是太熱——他們與自己的情緒和感覺可能會有一些分離。
社群9可以看起來很像3號,因為他們工作非常努力,而且會完成很多事情卻不表露與之相關的壓力。
但是他們與3號不同,因為他們對于走到聚光燈下更不情愿得多,而且他們支持團隊不是為了創造形象或贏得他人的欣賞。
他們也有可能被誤認作2號,因為他們很積極地滿足他人的需要,不過他們對贊同和欣賞的需要比2號少得多,而且在情緒方面總體上更為穩定。
原文:Chestnut
翻譯:陳兆丹
審校:裴宇晶

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