透視 5 號上司
5 號上司的座右銘是:知識就是力量。5 號上司的最大問題就是冷冰冰的,讓人難以接近。這尤其讓 2 號和 4 號很有挫敗感,他們說:“5 號真是沒有人情味。”但 5 號有學者風范、有深度、處變不驚。有時 5 號也很遲鈍,你可千萬不能誤認為他還是處變不驚。如你對 5 號說:“火燒屁股了!”5 號會很沉著地回答:“真的嗎?哎呀,真的。”
5 號上司的缺點是自視清高,自覺高人一等,總與人保持距離。
不管做什么事,5 號都喜歡有足夠的思考時間,喜歡不需要馬上拿出結果的工作, 所以研究機構或大學是 5 號很喜歡待的地方。
如果你讓 7 號和 5 號競爭搞營銷,那 5 號肯定受不了。5 號不太擅長搞人際關系, 他喜歡遙控,而不喜歡跟人面對面談事情。他能給你發郵件的話絕對不會給你發短信,能給你發短信的話就不會給你打電話,能給你打電話的話肯定不會跟你見面。我有一個合作伙伴是 5 號,他就是這樣的,每次都是先選擇給我發郵件,不到萬不得已是不會跟我面對面討論的。有時候他給我發了郵件,如果我給他回了, 他就不理我了;如果幾天了我還沒給他回,他就會給我發條短信;如果過了幾天我還沒給他回短信,他就會給我打電話了。
5 號上司很客觀,從來不會感情用事,什么事都用數據說話,好就是好,不好就是不好。5 號上司用人也非??陀^,但因為他太過冰冷,跟他打交道,你會覺得跟冰箱打交道一樣。5 號上司一般城府比較深,高深莫測,讓人猜不透。
座右銘:知識就是力量
典型沖突點:難以接近,讓人(尤其是 2 號及 4 號)有挫敗感
優點:有學者風范,有深度,處變不驚
缺點:自覺高人一等,與人保持距離
最適宜工作環境:有足夠的時間去思考及分析,不必做出實時響應
不適宜工作環境:公開競爭及對抗管理方式,遠距離掌控
令人舒服的地方:不感情用事,樣樣有數據支持
令人不安的地方:太過冰冷,城府深,高深莫測
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透視 5 號上司
5 號上司的座右銘是:知識就是力量。5 號上司的最大問題就是冷冰冰的,讓人難以接近。這尤其讓 2 號和 4 號很有挫敗感,他們說:“5 號真是沒有人情味。”但 5 號有學者風范、有深度、處變不驚。有時 5 號也很遲鈍,你可千萬不能誤認為他還是處變不驚。如你對 5 號說:“火燒屁股了!”5 號會很沉著地回答:“真的嗎?哎呀,真的。”
5 號上司的缺點是自視清高,自覺高人一等,總與人保持距離。
不管做什么事,5 號都喜歡有足夠的思考時間,喜歡不需要馬上拿出結果的工作, 所以研究機構或大學是 5 號很喜歡待的地方。
如果你讓 7 號和 5 號競爭搞營銷,那 5 號肯定受不了。5 號不太擅長搞人際關系, 他喜歡遙控,而不喜歡跟人面對面談事情。他能給你發郵件的話絕對不會給你發短信,能給你發短信的話就不會給你打電話,能給你打電話的話肯定不會跟你見面。我有一個合作伙伴是 5 號,他就是這樣的,每次都是先選擇給我發郵件,不到萬不得已是不會跟我面對面討論的。有時候他給我發了郵件,如果我給他回了, 他就不理我了;如果幾天了我還沒給他回,他就會給我發條短信;如果過了幾天我還沒給他回短信,他就會給我打電話了。
5 號上司很客觀,從來不會感情用事,什么事都用數據說話,好就是好,不好就是不好。5 號上司用人也非??陀^,但因為他太過冰冷,跟他打交道,你會覺得跟冰箱打交道一樣。5 號上司一般城府比較深,高深莫測,讓人猜不透。
座右銘:知識就是力量
典型沖突點:難以接近,讓人(尤其是 2 號及 4 號)有挫敗感
優點:有學者風范,有深度,處變不驚
缺點:自覺高人一等,與人保持距離
最適宜工作環境:有足夠的時間去思考及分析,不必做出實時響應
不適宜工作環境:公開競爭及對抗管理方式,遠距離掌控
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令人不安的地方:太過冰冷,城府深,高深莫測

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