第一類(lèi)型和第七類(lèi)型的組合就像是螞蟻和蚱蜢,改革者和多面手未必認(rèn)為彼此有許多共同點(diǎn),但事實(shí)的確如此。他們都為事情應(yīng)該如何做感到興奮;第七類(lèi)型看到令人興奮的可能性,而第一類(lèi)型看到以無(wú)懈可擊的方式執(zhí)行的可能性,兩種類(lèi)型在某方面來(lái)說(shuō),都是理想家,而且兩人都很?chē)?yán)格;第一類(lèi)型堅(jiān)持他狹隘的眼光,并輕視那些鼠目寸光的人,第七類(lèi)型則如第一類(lèi)型般嚴(yán)格地追隨他們的熱情,輕視那些守舊派。兩種類(lèi)型都同樣地不切實(shí)際,一個(gè)把眼光放在云端上(第七類(lèi)型),而另一個(gè)死守著原則而忽略了效率(第一類(lèi)型)。
第一類(lèi)型的老板和第七類(lèi)型的員工
如果你是第七類(lèi)型的員工,你的任務(wù)是堅(jiān)持計(jì)劃,至少等到計(jì)劃造成影響。對(duì)細(xì)節(jié)不負(fù)責(zé)任或不夠?qū)Wⅲ瑫?huì)惹怒第一類(lèi)型,甚至讓他的憤怒爆發(fā)。第一類(lèi)型老板可能會(huì)要求設(shè)計(jì)嚴(yán)格的進(jìn)度報(bào)告,憑本能翱翔的你可能認(rèn)為那些都難以做到,雖然你可能會(huì)坐立不安,但對(duì)處于壓力點(diǎn)的第七類(lèi)型而言,沒(méi)有什么比順從更有效了(第一類(lèi)型是對(duì)第七類(lèi)型有所幫助的壓力點(diǎn))。
如果你是第一類(lèi)型老板,你可以從經(jīng)驗(yàn)中得知第七類(lèi)型是反權(quán)威主義者,而且可能喜歡戲弄你,特別當(dāng)你把自己和你的角色看得太認(rèn)真時(shí),你可能被他激怒而動(dòng)用權(quán)力來(lái)防衛(wèi)自己的立場(chǎng),對(duì)此,你那第七類(lèi)型的員工在一開(kāi)始可能還以為你只是在開(kāi)玩笑。對(duì)你而言,你的反應(yīng)似乎客觀(guān)、理性、公平,但你的第七類(lèi)型員工卻感覺(jué)像是人身攻擊!
當(dāng)?shù)谝活?lèi)型老板扮演第七類(lèi)型員工的天使時(shí),這種關(guān)系將最為契合:第一類(lèi)型為他的第七類(lèi)型員工提供翅膀以及寬廣的空間,而第七類(lèi)型員工需要第一類(lèi)型上司來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的想法,幫他們堅(jiān)持計(jì)劃,尤其那些長(zhǎng)久的計(jì)劃,而且最重要的,認(rèn)真地看待他們自己。相對(duì)的,第七類(lèi)型打開(kāi)了第一類(lèi)型未必看得到的可能性,雖然那可能令第一類(lèi)型倉(cāng)惶失措。一名第一類(lèi)型的科學(xué)研究員談到了他的第七類(lèi)型員工,“我老是認(rèn)為他腦子壞了,我無(wú)法了解他的見(jiàn)解,因?yàn)樗绱说厮翢o(wú)忌彈,但我現(xiàn)在知道他對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)很大,我并不完全了解技巧為何,但如果我單看他的意見(jiàn),那簡(jiǎn)直是太神奇了。”
第一類(lèi)型的員工和第七類(lèi)型的老板
第七類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)方式是滿(mǎn)懷狂熱埋頭前進(jìn),責(zé)任心重的第一類(lèi)型雖想表示親切,但在第七類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)下,指示似乎不停地在改變,包括部門(mén)的基本目標(biāo),有些第七類(lèi)型老板率性而不負(fù)責(zé)任,他們可能會(huì)關(guān)心公司員工的NBA職業(yè)籃球賽門(mén)票,卻忘了更新醫(yī)療保險(xiǎn),這會(huì)令過(guò)度負(fù)責(zé)的第一類(lèi)型驚慌失措。
當(dāng)?shù)谝活?lèi)型的員工和第七類(lèi)型的上司都意識(shí)到對(duì)方的貢獻(xiàn)時(shí),將能融洽地工作。當(dāng)?shù)谝活?lèi)型發(fā)現(xiàn)第七類(lèi)型老板的幻想之旅可能既富靈感又刺激時(shí),他們專(zhuān)心一意的個(gè)性與執(zhí)著,將受老板器重。通常顧客和其他的員工都為第七類(lèi)型的迷人風(fēng)采及熱情洋溢的個(gè)性所吸引,第七類(lèi)型依賴(lài)第一類(lèi)型提供可靠的信息并貫徹到底,他們甚至需要第一類(lèi)型督促他們遵照時(shí)程和協(xié)議行事,當(dāng)?shù)谄哳?lèi)型尊重第一類(lèi)型員工在工作上的投入時(shí),他們自己也會(huì)受益匪淺。
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第一類(lèi)型和第七類(lèi)型的組合就像是螞蟻和蚱蜢,改革者和多面手未必認(rèn)為彼此有許多共同點(diǎn),但事實(shí)的確如此。他們都為事情應(yīng)該如何做感到興奮;第七類(lèi)型看到令人興奮的可能性,而第一類(lèi)型看到以無(wú)懈可擊的方式執(zhí)行的可能性,兩種類(lèi)型在某方面來(lái)說(shuō),都是理想家,而且兩人都很?chē)?yán)格;第一類(lèi)型堅(jiān)持他狹隘的眼光,并輕視那些鼠目寸光的人,第七類(lèi)型則如第一類(lèi)型般嚴(yán)格地追隨他們的熱情,輕視那些守舊派。兩種類(lèi)型都同樣地不切實(shí)際,一個(gè)把眼光放在云端上(第七類(lèi)型),而另一個(gè)死守著原則而忽略了效率(第一類(lèi)型)。
第一類(lèi)型的老板和第七類(lèi)型的員工
如果你是第七類(lèi)型的員工,你的任務(wù)是堅(jiān)持計(jì)劃,至少等到計(jì)劃造成影響。對(duì)細(xì)節(jié)不負(fù)責(zé)任或不夠?qū)Wⅲ瑫?huì)惹怒第一類(lèi)型,甚至讓他的憤怒爆發(fā)。第一類(lèi)型老板可能會(huì)要求設(shè)計(jì)嚴(yán)格的進(jìn)度報(bào)告,憑本能翱翔的你可能認(rèn)為那些都難以做到,雖然你可能會(huì)坐立不安,但對(duì)處于壓力點(diǎn)的第七類(lèi)型而言,沒(méi)有什么比順從更有效了(第一類(lèi)型是對(duì)第七類(lèi)型有所幫助的壓力點(diǎn))。
如果你是第一類(lèi)型老板,你可以從經(jīng)驗(yàn)中得知第七類(lèi)型是反權(quán)威主義者,而且可能喜歡戲弄你,特別當(dāng)你把自己和你的角色看得太認(rèn)真時(shí),你可能被他激怒而動(dòng)用權(quán)力來(lái)防衛(wèi)自己的立場(chǎng),對(duì)此,你那第七類(lèi)型的員工在一開(kāi)始可能還以為你只是在開(kāi)玩笑。對(duì)你而言,你的反應(yīng)似乎客觀(guān)、理性、公平,但你的第七類(lèi)型員工卻感覺(jué)像是人身攻擊!
當(dāng)?shù)谝活?lèi)型老板扮演第七類(lèi)型員工的天使時(shí),這種關(guān)系將最為契合:第一類(lèi)型為他的第七類(lèi)型員工提供翅膀以及寬廣的空間,而第七類(lèi)型員工需要第一類(lèi)型上司來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的想法,幫他們堅(jiān)持計(jì)劃,尤其那些長(zhǎng)久的計(jì)劃,而且最重要的,認(rèn)真地看待他們自己。相對(duì)的,第七類(lèi)型打開(kāi)了第一類(lèi)型未必看得到的可能性,雖然那可能令第一類(lèi)型倉(cāng)惶失措。一名第一類(lèi)型的科學(xué)研究員談到了他的第七類(lèi)型員工,“我老是認(rèn)為他腦子壞了,我無(wú)法了解他的見(jiàn)解,因?yàn)樗绱说厮翢o(wú)忌彈,但我現(xiàn)在知道他對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)很大,我并不完全了解技巧為何,但如果我單看他的意見(jiàn),那簡(jiǎn)直是太神奇了。”
第一類(lèi)型的員工和第七類(lèi)型的老板
第七類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)方式是滿(mǎn)懷狂熱埋頭前進(jìn),責(zé)任心重的第一類(lèi)型雖想表示親切,但在第七類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)下,指示似乎不停地在改變,包括部門(mén)的基本目標(biāo),有些第七類(lèi)型老板率性而不負(fù)責(zé)任,他們可能會(huì)關(guān)心公司員工的NBA職業(yè)籃球賽門(mén)票,卻忘了更新醫(yī)療保險(xiǎn),這會(huì)令過(guò)度負(fù)責(zé)的第一類(lèi)型驚慌失措。
當(dāng)?shù)谝活?lèi)型的員工和第七類(lèi)型的上司都意識(shí)到對(duì)方的貢獻(xiàn)時(shí),將能融洽地工作。當(dāng)?shù)谝活?lèi)型發(fā)現(xiàn)第七類(lèi)型老板的幻想之旅可能既富靈感又刺激時(shí),他們專(zhuān)心一意的個(gè)性與執(zhí)著,將受老板器重。通常顧客和其他的員工都為第七類(lèi)型的迷人風(fēng)采及熱情洋溢的個(gè)性所吸引,第七類(lèi)型依賴(lài)第一類(lèi)型提供可靠的信息并貫徹到底,他們甚至需要第一類(lèi)型督促他們遵照時(shí)程和協(xié)議行事,當(dāng)?shù)谄哳?lèi)型尊重第一類(lèi)型員工在工作上的投入時(shí),他們自己也會(huì)受益匪淺。
標(biāo)簽: 第九型媒介者(1) 第八型支配者(1) 第七型享樂(lè)主義者(1)

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