你經常會發現兩個思想家一同致力于解決問題。喜歡保持光明正大而謙遜的兩個思想家,彼此分享相同的感受——精力、金錢和時間是有限的,必須嚴格地掌控。不管是個人或團隊,第五類型都習慣把一切關在心里,這可能表示第五類型團隊需要公開或彼此協調各自完成哪些事,但這不太容易發生,你很難敲醒這對孤僻的第五類型,也不太容易查出他們在忙什么、以及進展如何。
盡管他們在情緒上“冷靜”,兩個第五類型對彼此卻很敏感,他們經常不與對方交談太多,卻能知道對方的習性、愛好、午餐時間和秘密。
第五類型的老板
第五類型老板把自己獲得的疆界及空間,提供給他的第五類型員工,我認識一個第五類型員工,他的老板剛好就是第五類型。“她從不用玩笑、或其他分心的事來浪費我的時間,”他欽佩地說,“她讓我直接埋頭公事”。
第五類型的員工
第五類型的員工通常不需要太多的指導,他們知道該完成什么,而他們會自動自發,但他們也不太關心隔壁的伙伴在忙些什么。一個第五類型的研究員告訴我,“我對那些與我處于同一學術領域卻素未謀面的人,感到更加的機密,甚于我身邊一同工作的人。”
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你經常會發現兩個思想家一同致力于解決問題。喜歡保持光明正大而謙遜的兩個思想家,彼此分享相同的感受——精力、金錢和時間是有限的,必須嚴格地掌控。不管是個人或團隊,第五類型都習慣把一切關在心里,這可能表示第五類型團隊需要公開或彼此協調各自完成哪些事,但這不太容易發生,你很難敲醒這對孤僻的第五類型,也不太容易查出他們在忙什么、以及進展如何。
盡管他們在情緒上“冷靜”,兩個第五類型對彼此卻很敏感,他們經常不與對方交談太多,卻能知道對方的習性、愛好、午餐時間和秘密。
第五類型的老板
第五類型老板把自己獲得的疆界及空間,提供給他的第五類型員工,我認識一個第五類型員工,他的老板剛好就是第五類型。“她從不用玩笑、或其他分心的事來浪費我的時間,”他欽佩地說,“她讓我直接埋頭公事”。
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第五類型的員工通常不需要太多的指導,他們知道該完成什么,而他們會自動自發,但他們也不太關心隔壁的伙伴在忙些什么。一個第五類型的研究員告訴我,“我對那些與我處于同一學術領域卻素未謀面的人,感到更加的機密,甚于我身邊一同工作的人。”

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