對4號的管理者來講，提升自己，最重要有幾點：
 
　　一、要學會做情緒的主人，而不是做情緒的奴隸
 
　　鎮定，就是說讓自己無論遇到什么樣的情況，永遠保持一種安靜、有定力這樣的一種狀態，不再受外在的影響，4號管理者如果真能做到這一點的話，真的是對管理有直接的幫助。
 
　　二、一定要養成系統思考的習慣
 
　　這恰恰也是一個矛盾，因為4號不愿意去系統思考，他喜歡原創的東西。有一個4號分享，他說如果一個人的生命都是準備好的，那有什么意思呢。他渴望自己的生活是原生態的，是原創的，每時每刻都是真實的。他說如果人生就像話劇一樣，一切都是按照設計好的劇本去演，那這個人活的有什么意思呢。如果說我像蕓蕓眾生中普通的一員，我活著還有什么用呢。他渴望獨特的這種欲望是非常強烈的，而且對自己生命價值的肯定也是非常強烈的。所以說對于4號的管理者來講，一定要處理要自我和社會化的我之間的關系。當你去扮演一個領導者角色的時候，這個管理者所賦予你的價值取向就是最重要的，你就應該帶領企業往健康方向發展。
 
　　九型人格這個學問他有一個最大的好處：他可以幫助你認識你內在的那個自我，從而達到一種交流的和諧，從而達到一種超越自我的方向性，讓超越自我變的簡單，變的有針對性。
 
　　4號性格的管理者同樣也是如此。如果在管理的過程當中，制定好自己的目標，形成一個系統，把自己要做的事情寫下來，然后在工作的過程當中盡量減少情緒、情感對自己的影響，那么4號的管理者就不失為一個優秀的管理者。因為4號的身上也有一些管理的優勢，比如說他非常真實，而且對員工對同事也非常關心，他會關注別人的情緒。所以你會發現有很多4號的管理者，在帶領團隊的過程當中，他對待自己的同時和下屬，就像對待兄弟姐妹一樣。他很關注對方的情緒狀態，如果對方一旦有痛苦，對方一旦有情緒波動的時候，你會發現4號的管理者會很自然的去關心。這也跟4號的特點有關，4號的人更容易被一些痛苦的東西吸引。雖然他自己的心情也不太愉悅，但是如果你的內心更悲傷，更痛苦，你會喚醒4號的同情。他會放下自己的痛苦，去關心你去幫助你。這個特征如果在管理當中被發揮出來，也會讓這個團隊更有凝聚力。再一個，4號的人創意很好，他經常會有一些獨特的想法，可能在商業領域獲得一些成功。他的想法通常很超前，或者跟別人不一樣。
 
　　三、根據自己的性格揚長避短
 
　　在學完九型人格之后，無論對哪一種性格類型來講，都是一個好消息。因為這個時候我們就會更清晰，更全然的認識自我，優勢的地方去發揮，局限的地方去規避。