獨特的需求
我的一名同事是個第四類自我型,她也希望寫一本有關九型人格的書,但只針對第四類自我型;“真的!那是唯一符合我內心的號碼。”她說這句話時的模樣正是不折不扣的第四類自我型。
渴望成為獨特的第四類自我型,在事業上有時必須付出昂貴的代價。皮具行業的一名主管阿法道不滿意公司提供的產品展示廳,于是他在自己負責的紐約展示廳里,布置昂貴的家具,在墻上掛滿了藝術品。在歐洲的老板發現后,把一切裝飾品都送了回去。阿法多怒氣沖沖并毫無悔意地驚呼:“他們把那里弄得跟倉庫沒兩樣。”
第一類完美型通常會自覺有義務依照正確及公平的原則進行獎勵;而負面的第四類自我型則自認為有義務依照是否獨特的標準予以肯定。但是要提出的是,你別期望他們會直接開口提出要求(因他們害怕被羞辱),“把你的手伸出去是貶低自己,”一家醫院的部門經理彼得說,“如果我的貢獻不明顯,那我便入錯行了。”
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獨特的需求
我的一名同事是個第四類自我型,她也希望寫一本有關九型人格的書,但只針對第四類自我型;“真的!那是唯一符合我內心的號碼。”她說這句話時的模樣正是不折不扣的第四類自我型。
渴望成為獨特的第四類自我型,在事業上有時必須付出昂貴的代價。皮具行業的一名主管阿法道不滿意公司提供的產品展示廳,于是他在自己負責的紐約展示廳里,布置昂貴的家具,在墻上掛滿了藝術品。在歐洲的老板發現后,把一切裝飾品都送了回去。阿法多怒氣沖沖并毫無悔意地驚呼:“他們把那里弄得跟倉庫沒兩樣。”
第一類完美型通常會自覺有義務依照正確及公平的原則進行獎勵;而負面的第四類自我型則自認為有義務依照是否獨特的標準予以肯定。但是要提出的是,你別期望他們會直接開口提出要求(因他們害怕被羞辱),“把你的手伸出去是貶低自己,”一家醫院的部門經理彼得說,“如果我的貢獻不明顯,那我便入錯行了。”

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